随着国家对社区商业的高度重视，社区商业的热度一直持续不减，“小而精、小而美、小而专”的社区商业不仅是解决居民日常购物、餐饮、家政服务等基本生活需求，也承载着个人的生活体验与成长记忆，是社区生活不可或缺的组成部分，更是提升城市品质、促进形成强大国内市场的载体。据数据显示，在发达国家社区商业占据了社会商业总支出的60-70%，而目前，在中国整体水平还不足30%，说明我国社区商业仍处于初级起步阶段，未来仍有较大的发展潜力及空间，飙马策划认为社区商业将成为商业地产下一个风口，本文针对社区商业做全盘解析。

 

社区商业的产生条件和发展维度

1、什么是社区商业。

社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务。

 

2、产生条件。

（1）人口结构：80后、90后逐渐成为消费主力军，他们的消费习惯赋予社区商业极大的发展背景。

（2）消费需求：随着消费的不断升级，消费水平的提高，人们开始追求多元化、高品质的消费需求。

（3）生活需求：随着城市化进程的推进，新城区接二连三的被建设开发，交通距离逐步加大，人们对家门口的日常生活需求逐渐扩大。

3、发展维度。

目前社区商业项目按体量、业态、品牌级次及辐射距离等多种维度来看，社区商业正在向着4个不同维度去发展，分别为邻里中心、邻里型商业、社区型商业、区域型商业。

 

社区商业成商业地产下一个风口？

为什么说社区商业成商业地产下一个风口？飙马策划认为无非有以下几大原因：

1、国家高度重视，红利政策扶持。

这些年，我国高度重视社区商业发展，相关部门多次出台政策措施，要求紧紧围绕居民需求，丰富社区商业供给形式，方便居民生活，下大气力建设便民惠民智慧服务圈，进一步推动社区商业优化供给、转型升级。其中“十四五”规划纲要提出“依托社区数字化平台和线下社区服务机构，建设便民惠民智慧服务圈”；商务部等12部门也联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》以及出台《关于加快我国社区商业发展的指导意见》等若干政策推动社区商业的发展。

 

2、各大房企纷纷布局社区商业。

随着社区商业的热度持续高涨，不少房企、电商和零售企业都来抢占社区商业领域，加入这场家门口的争夺战。其中房企典型的代表有万科、保利、绿地、金茂等房企巨头；电商平台也利用自身品牌效应在社区开起了天猫小店、京东便利店和苏宁小店等；零售巨头也纷纷开启轻盈版业态，盒马mini、永辉mini、小润发RT-mini等布局社区商业。随着社区商业的不断成熟升级，新的社区商业形式也在不断涌现，这场家门口的争夺战也越演越烈。

 

3、新的消费趋势将社区商业推向风口。

随着95后、00后逐渐实现经济独立，Z世代逐渐成为当下消费的主力军，Z世代是伴随着互联网成才的一代，他们有新的消费理念和消费习惯，更加偏向于简单快捷的生活，消费重心向高品质、便捷转移。而社区商业分服务对象主要是社区内的居民，且自带近距离、便捷、高品质等优势，且入驻外卖商家，满足居民的日常基本需求，完美契合了当下Z世代新消费理念。相较于大型购物中心，社区商业让居民能够在家门口就近消费，符合当下Z世代的“懒人经济”，同时社区商业还能满足Z世代注重的体验感，好的商业永远是生活的本身，新的消费趋势可谓是将社区商业又一次推向风口。

 

4、社区商业仍有较大的发展潜力和空间。

据数据显示，在发达国家，社区商业占据了社会商业总支出的60-70%，而目前，在中国整体水平还不足30%，说明我国社区商业仍处于初级起步阶段。放眼全国的社区型商业，不难发现大部分仍处于摸索发展阶段，而随着居民消费需求的不断升级扩大，整个社区商业有着比较广阔的发展前景，有着较多的市场机遇，看准时机或将能在不断的升级发展进程中创造更大的价值，飙马策划认为未来社区商业仍有较大的发展潜力及空间。

 

结 语

在国家高度重视，红利政策扶持下、在各大房企纷纷进行战略布局下、在新的消费趋势驱动下，社区商业成商业地产下一个风口，“最后一公里”的争夺战也越演越烈，但纵观国内社区商业发展现状，仍处于摸索阶段，可见未来社区商业的市场潜力不容小觑， 可以说掌握“社区商业”就掌控了行业话语权。飙马策划也一直站在行业第一线，致力于地产行业20+年，帮助广大开发商把控好社区商业的“每一平方米”。

 

文章来源：飙马商业地产