返乡置业季,四招教你如何搞定客户!

来源:商业地产课堂综合 2023-01-12 16:11:17

每年春节前后,二三四线城市的“返乡置业”已经成为地产营销一个固定化的节点,有关“返乡置业”的营销操作就要提上日程。返乡置业是三四线城市房地产营销中的重要事件,它对年尾收官与一年的开门红都起着重要的作用,是项目集中出货,快速回款的利器。疫情影响下,各地房地产市场都出现了冰冻局面,面对2023年的返乡大潮,“返乡置业”该怎么玩?本文,飙马商业地产从如下四个方面为你分析。


唤醒客户

抢占返乡第一触点

在“返乡置业”操作中,关于获客途径,其中非常关键的,是在高速出口、车站、路口等醒目位置布置户外广告,从而实现在第一时间对于返乡客户的“拦截”,显而易见,一旦失去这个机会,待返乡客分散,后续再想传递营销信息的难度就要大很多。


然而,这些重要地方的春节档户外资源却是有限的,特别是位置较好的户外,更是稀缺资源。特别是大项目,这一块的资源必须是要抢的,要提前拿下春节档车站、高速出口、核心路段等地的优质户外资源,从而抢占对于返乡置业客户的第一触点,加深项目印记。

抓准客户

解决痛点就是卖点

这么多的返乡客,其中,谁是客户?这么短的时间,如何有效抓住?这很重要,必须准,准了才有效率,才能在大海之中捞到那些针,然而,不同于“精准营销”的操作,这里的“准”,有另一个层面的解读。

既然“精准营销”难以更有效地实现,这出手要“准”,又是“准”在哪里呢?“准”在找出返乡客户的需求共同性市场痛点,最大限度提高获客渠道的有效性,为大海捞针的这张网赋予强吸识别力,以静制动,“守株待兔”。

既然如此,我们首先是要做一个对于返乡客户购买心理的深入分析研究,找出可以提纲挈领的关键抓手,找出最能打动返乡置业客户的传播诉求点。


结合自身项目的情况,适当选择性凸出有效卖点,与返乡客户购买心理无缝对接,这是上策。比如说,学区房是最大优势,那就重点打学区,环境是最大优势,就把环境给凸显出来,即便什么都不精,也可以弄个小两口子的漫画之类的,有卖点就要去结合客户痛点操作,没有卖点,解决客户痛点就是卖点。

攻破客户

实现最大销售转化

返乡置业客户停留时间短、分布广,除了在时机上抢抓核心资源的“快”,以及在方向上把握核心诉求的“准”以外,在力度上,也必须要“狠”起来。

在春节档的有限时间段内实现系统性、强有力的连环布阵、波次攻击,加速对于返乡置业客户的“围堵”,以最高的效率实现最大的销售转化。

从营销战略视角看,“返乡置业”已不再仅仅是对于返乡置业客户的销售拉动,俨然有成为一个强力营销节点的趋势,在而今互联网高速发达的时代,传播上淡化了空间的差异性,返乡客户即便不买,其家人和自身与家乡的纽带并未割裂,日后对于传播的促进作用尤在。

同时,利用“返乡置业”此一时机,为后续春季营销做好铺垫,拉开春季营销序幕从“返乡置业”开始,也有多重便利性。


除了前面说到的如车站、高速、核心路口等返乡置业核心户外资源以外,扩展多个宣传渠道与嫁接跨界资源也不可或缺,除了针对返乡客户的特定通路以外,如核心路段的户外广告、重点商场的布点、派单等等,也可以对本地购房客户强化宣导,是一举两得的事情。

环绕客户

渠道打造多重传播力

既然返乡客户多来去匆匆,可以实现有效宣导的周期较短,春季营销的销售转化也还需要一定的时间与后续宣导动作配合,那么,“返乡置业”操作期间,媒介渠道自然也就要精益求精,力求最大化集中爆破的传播效力。

前面说到,高举实拉,以抢占诸如高速出口、车站、核心路口等户外资源为上,春节假期段地推跟进,借助重点商场、广场等地突进,辅助以针对性的新媒体配合,三位一体。

短信方面,如果有条件可以和移动、联通等电信运营商合作,条件合适的话,像那种进入某个城市界内收到的提醒之类的也可以考虑,当然具体要看能不能谈的下来条件如何,这个对于返乡客第一时间的接触效果还是有的,介于目前的短信点击浏览状况,其它的短信效果甚微,很难奏效。

重点公交线路车身、公交站台也还是要维持(这里指具备条件的情况),比如,某些相关性强的特大型企业、厂区线路等等,中西部地区这种情况较多,其中存在大量返乡置业客户,可以重视起来。类似于这些重点区域的地推也可以在春节档安排进去,具体视情况而定,恰当评估效力再做相应选择性的打算。


新媒体方面需要做出内容,重点结合返乡置业客户的市场痛点下手,平台内容、刷屏稿等等应尽可能结合、细化房价差、家乡“情”、不动产等等方面,抓住客户心理并能恰当凸出产品卖点,蹭热度再搭配一些相关性的推文,配合一点推广活动构成传播力。

无论大小项目,都需要分清主次,把住时机,掌握火候,执行上要有力度,也要劳逸结合,更不能疲劳应战。具体策略安排可根据实际情况和项目状况斟酌而定,总的来说,大项目碾压,小项目机动,多多创意,多多智取,不一而足。

结 语

返乡置业是三四线城市房地产营销中的重要事件,它对年尾收官与一年的开门红都起着重要的作用,是项目集中出货,快速回款的利器。

往事已成风,万事开头难,返乡置业作为2023全年营销的第一个节点,承载了我们给予新的一年最美好的期望,地产营销人也需要用一场胜利来唤醒心中从未泯灭的斗志。

出发吧,成功始于觉醒,开端决定终端,让我们行动起来,共同迎接2023的开门红。


文章来源:商业地产课堂综合

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项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
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