县域商业地产开发,如何避免沦为“鬼城”?

来源:飙马商业地产 2025-04-28 13:58:25

在我国城镇化进程持续推进的大背景下,县域商业地产开发迎来了前所未有的机遇,众多开发商纷纷将目光投向这片潜力巨大的市场。然而,现实却不容乐观,部分县域商业地产项目陷入困境,出现大量商铺空置、人气低迷的现象,甚至被贴上“鬼城”的标签。这种情况不仅造成了资源的严重浪费,还阻碍了县域经济的健康发展。深入剖析县域商业地产开发可能沦为“鬼城”的原因,并探寻行之有效的解决策略,已成为当务之急。


深入剖析县域商业地产现状

1、发展态势与规模。


近年来,县域商业地产呈现出快速发展的态势。随着居民收入水平的提高和消费观念的转变,县域居民对商业设施的需求日益增长,这为商业地产开发提供了广阔的市场空间。许多县级城市加大了对商业地产的投资力度,新建了大量的购物中心、商业街、专业市场等商业项目。从规模上看,一些经济较为发达的县域,商业地产项目的体量不断扩大,部分大型商业综合体的建筑面积可达数万平方米甚至更大;而在一些经济相对落后的县域,商业地产项目的规模则相对较小,但也在逐步发展壮大。

2、当前面临的困境。


尽管县域商业地产发展迅速,但也面临着诸多困境。一方面,市场竞争激烈,部分县域商业地产项目同质化严重。许多开发商在项目定位、业态规划、品牌引进等方面缺乏创新,导致各个商业项目之间缺乏差异化竞争优势,难以吸引消费者的关注和青睐。另一方面,招商难度大,品牌资源相对匮乏。与一二线城市相比,县域的商业氛围和消费能力相对较弱,对品牌商家的吸引力不足。许多知名品牌在拓展市场时更倾向于选择大城市,使得县域商业地产项目在招商过程中面临较大的困难,难以引进优质的品牌资源。

3、“鬼城”现象的具体表现。


县域商业地产“鬼城”现象主要体现在以下几个方面:一是高空置率,大量商铺和商业空间闲置,无人经营或使用;二是人气不足,商业项目内客流量稀少,消费者寥寥无几;三是经营困难,许多商家面临亏损,难以维持正常经营,甚至出现频繁撤场的情况;四是商业氛围冷清,缺乏活力和吸引力,无法形成良好的商业生态。这些现象不仅影响了商业地产项目的经济效益,也对当地的城市形象和经济发展造成了负面影响。


县域商业地产沦为“鬼城”的成因

1、规划缺乏科学性,盲目跟风。


在县域商业地产开发中,规划环节至关重要,一旦出现偏差,便容易为“鬼城”的形成埋下隐患。许多县域在进行商业地产规划时,往往缺乏对当地实际情况的深入调研与精准分析,盲目跟风大城市的商业发展模式。例如,一些经济欠发达、人口规模较小的县城,不顾自身消费能力和市场需求,大规模建设大型购物中心、高端写字楼等商业项目。这些项目在建设过程中,未充分考虑当地居民的收入水平、消费习惯以及人口流动等因素,导致建成后的商业设施与市场需求严重脱节。某中部省份的一个县城,人口不足30万,人均可支配收入较低,却规划建设了多个体量庞大的商业综合体。这些综合体内部业态布局混乱,高端品牌与当地消费能力不匹配,最终导致大量商铺空置,商场冷冷清清,沦为“鬼城”。

2、产业支撑不足,人口外流严重。


产业是一个地区经济发展的核心动力,也是商业地产繁荣的重要支撑。在县域商业地产开发中,如果当地产业发展滞后,无法提供足够的就业机会,就会导致人口大量外流。年轻劳动力的流失,使得县域消费市场逐渐萎缩,商业地产的发展也因此失去了根基。东北地区的一些资源型县城,随着资源的逐渐枯竭,主导产业走向衰落,新的产业又未能及时培育起来。大量年轻人为了寻求更好的就业机会和生活条件,纷纷离开家乡,前往大城市发展。这些县城的人口数量急剧减少,商业活动日益冷清,许多商业地产项目无人问津,成为无人居住、无人消费的“鬼城”。

3、招商运营能力不足,缺乏有效的策略。


县域商业地产项目在招商方面面临诸多困难。一方面,由于县域的商业环境和消费能力相对较弱,许多知名品牌对在县域开设店铺持谨慎态度;另一方面,一些开发商在招商过程中,缺乏有效的招商策略和渠道,无法与品牌商家建立良好的沟通和合作关系,导致招商工作进展缓慢,商业项目难以按时开业或开业后经营不善。

部分县域商业地产开发商只注重项目的开发建设,而忽视了后续的运营管理。在项目开业后,缺乏专业的运营管理团队,没有制定科学合理的运营管理策略,导致商业项目在日常运营中出现各种问题,如物业管理不到位、营销活动缺乏吸引力、商户服务不及时等,影响了消费者的购物体验,降低了商业项目的口碑和竞争力。

4、商业定位模糊,缺乏特色与竞争力。


商业定位是商业地产项目成功的关键因素之一。在县域商业地产开发中,一些项目缺乏明确的商业定位,业态布局同质化严重,无法满足消费者多样化的需求。许多县域商业综合体千篇一律,都是以传统的零售、餐饮、娱乐业态为主,缺乏特色与差异化竞争优势。这样的商业项目难以吸引消费者的目光,在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。某南方县城的商业综合体,在招商过程中没有进行精准的市场定位,引进的品牌大多是常见的大众品牌,与周边城市的商业项目并无二致。由于缺乏独特的商业魅力,该综合体开业后客流量稀少,经营状况不佳,难以维持正常运营。

5、配套设施不完善,生活便利性差。


完善的配套设施是商业地产项目吸引消费者的重要条件。在县域商业地产开发中,部分项目只注重商业设施的建设,而忽视了周边配套设施的完善。交通不便、停车位不足、教育资源匮乏、医疗设施落后等问题,严重影响了居民的生活便利性,降低了商业项目的吸引力。一些县域商业地产项目位于城市新区,周边交通网络不完善,公交线路稀少,居民出行不便。同时,项目内部及周边停车位不足,导致消费者前来购物时停车困难,大大降低了消费者的购物体验。这些问题使得消费者对商业项目望而却步,商业地产项目也因此陷入困境。


如何避免县域商业地产沦为“鬼城”?

1、深入调研,科学规划。


在县域商业地产开发之前,开发商应深入开展市场调研,全面了解当地的人口规模、年龄结构、收入水平、消费习惯等因素。通过对这些数据的分析,精准把握当地消费者的需求特点,为商业地产项目的规划提供科学依据。针对县域年轻消费者对时尚、娱乐的需求,可在商业项目中增加潮流品牌、电竞馆、密室逃脱等业态;针对老年消费者对健康、养生的关注,可引入健康体检中心、老年用品专卖店等业态。

根据当地的市场需求和消费能力,合理确定商业地产项目的规模和业态布局。避免盲目追求大规模、高端化,要注重项目的实用性和适应性。在项目规模上,应充分考虑当地人口数量和消费需求,避免过度开发导致供过于求。在业态布局上,要实现多元化与特色化相结合,满足不同消费者的需求。一个人口50万左右的县城,商业综合体的体量可控制在10 - 15万平方米左右,业态可涵盖超市、百货、餐饮、影院、儿童游乐等,同时引入一些具有地方特色的文化、旅游业态,打造独特的商业氛围。

2、强化产业支撑,促进人口回流与集聚。


县域政府应加大对产业发展的扶持力度,结合当地的资源优势和产业基础,培育具有特色的主导产业。通过产业的发展,吸引企业入驻,提供大量的就业机会,从而促进人口回流与集聚。某县拥有丰富的农产品资源,政府积极引导企业发展农产品深加工产业,打造了多个农产品加工园区。这些园区不仅带动了当地农业的发展,还吸引了大量外出务工人员回乡就业,为县域商业地产的发展提供了坚实的人口基础和消费支撑。

将商业地产开发与产业发展紧密结合,实现产城融合发展。在产业园区周边配套建设商业设施、住宅、学校、医院等,为产业工人提供便捷的生活服务,提高他们的生活质量。这样既可以促进产业的发展,又可以带动商业地产的繁荣。某县域在经济开发区内建设了商业综合体、人才公寓、学校等配套设施,形成了一个集产业、居住、商业、教育为一体的产城融合示范区。该示范区吸引了大量企业和人才入驻,商业综合体的人气也日益旺盛,实现了产业与商业地产的良性互动。

3、强化招商运营,提升项目活力。


根据项目定位,制定有针对性的招商策略。积极拓展招商渠道,加强与品牌商家的沟通与合作。可以通过参加商业地产招商展会、举办项目招商推介会、与商业地产中介机构合作等方式,吸引品牌商家入驻。同时,针对不同的品牌商家,提供个性化的招商优惠政策,如租金减免、装修补贴、免租期等,降低商家的入驻成本。

组建专业的运营管理团队,负责商业项目的日常运营和管理。运营团队应具备丰富的商业地产运营经验,熟悉市场动态和消费者需求,能够制定科学合理的运营策略。加强对商户的服务和管理,及时解决商户在经营过程中遇到的问题,提高商户的满意度和忠诚度。定期组织商户开展联合营销活动,提升商业项目的知名度和影响力。

不断创新运营模式和营销手段,保持商业项目的活力和吸引力。例如,利用互联网技术,开展线上线下融合的营销活动,通过社交媒体平台、电商平台等渠道,进行线上推广和销售;举办各类主题活动、文化活动、体验活动等,增加消费者的参与度和粘性。同时,根据市场变化和消费者需求,及时调整业态布局和品牌组合,保持项目的市场竞争力。

4、明确商业定位,打造差异化竞争优势。


每个县域都有其独特的历史文化和民俗风情,商业地产项目应充分挖掘这些地方文化特色,将其融入到商业定位和业态布局中,打造具有地域特色的商业品牌。通过举办民俗文化节、地方美食节等活动,吸引游客和消费者前来体验,提高商业项目的知名度和美誉度。某县以其悠久的茶文化为特色,在商业地产项目中打造了茶文化主题街区,引入了茶叶专卖店、茶馆、茶艺表演馆等业态。街区内的建筑风格、装饰元素都融入了茶文化元素,营造出浓厚的茶文化氛围。该街区开业后,成为了当地的文化旅游新地标,吸引了众多游客和消费者前来,商业运营十分成功。

随着消费者需求的日益个性化,县域商业地产项目应注重满足不同消费群体的个性化需求。针对年轻消费者追求时尚、潮流的特点,引入一些网红品牌、潮玩店等;针对家庭消费者注重亲子互动的需求,打造亲子主题乐园、亲子餐厅等业态。通过提供个性化的消费体验,吸引消费者的关注和青睐。某县域商业综合体开设了一家网红书店,店内不仅有丰富的书籍,还设置了咖啡区、文创产品区、艺术展览区等,为消费者提供了一个集阅读、休闲、社交为一体的空间。该书店开业后,迅速成为当地年轻人的打卡胜地,带动了商业综合体的人气和消费。

5、完善配套设施,提升生活便利性。


县域政府和开发商应共同加大对交通设施的投入,完善县域的交通网络,增加公交线路和站点,方便居民出行。同时,合理规划和建设停车位,满足消费者的停车需求。在商业地产项目周边建设停车场、地下停车位等,并采用智能化停车管理系统,提高停车效率。某县域商业综合体在建设过程中,配套建设了一个拥有500个停车位的地下停车场,并引入了智能停车系统。消费者可以通过手机APP提前查询停车位信息,预订车位,到达停车场后,系统会自动引导车辆停放。这些措施大大提高了消费者的停车便利性,提升了商业综合体的吸引力。

在商业地产项目周边配套建设学校、幼儿园、医院等公共服务设施,解决居民的后顾之忧。优质的教育和医疗资源可以吸引更多的家庭前来居住和消费,促进商业地产的发展。某县域在商业地产项目附近新建了一所小学和一所幼儿园,并引进了一家知名的医疗机构设立社区卫生服务中心。这些公共服务设施的完善,使得该区域成为了居民购房和消费的热门选择,商业地产项目也因此受益,人气不断攀升。


结语:县域商业地产开发要避免成为“鬼城”,需要开发商和政府共同努力,从科学规划、产业支撑、商业定位、配套设施等多个方面入手,精准把握市场需求,打造具有特色和竞争力的商业项目。只有这样,才能实现县域商业地产的可持续发展,为县域经济的繁荣做出积极贡献。

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项目名称城市商业面积类型开业时间
4万平方米
城市综合体
待定
17691平米(赠送地下室约5000平米)
城市综合体
2007年
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
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