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【课程主题】: 住宅区商业地产和商业街区前期规划与高效招商全程解码
【举办单位】: 中国商业地产策划网
【参课费用】: 2980元/人(包含培训费、资料费、午餐费)
【授课时间】: 2008年11月22-23日
【授课地点】: 杭州
【报名热线】: 0551-2661040(工作时间) 13655558383(24小时)
【传  真】: 0551-2661040 or 2628190-801
往期培训回顾


  针对商业地产开发的乱状和商业地产开发的实际需求,超越业界培训的纯理论化和纯商业化现象,从商业地产的市场需求出发,有的放矢地组织活跃在一线操盘实战专家授课,以实战经验、实操图解、实例描述、实效流程为特点编制授课内容,存在为新兴商业地产行业培养具有市场竞争能力的高层次、实用型、复合型人才;为即将进入商业地产开发领域或已进入商业地产遭遇瓶颈,抑或进入商业地产开发领域碰到诸多问题的项目提供实战知识更新和实用人才,以促进中国商业地产的健康稳步发展。

  传统社区商业地产开发成功不仅能够为社区增色,而且能够提升住宅的价值,商铺在成熟后销售也能够创造良好效益。

  住宅区商业物业的开发具有规律,需要从系统论高度重视商业策划(即市场定位和业态组合等),以及住区商业物业的招商工作。可见住区商业规划和招商在地产开发中的重要地位。住区招商是商业地产收益的实现手段,一个住区商业地产项目运作成功与否就看是否能按商业规划成功招商。因而,对于住区商业地产来说,掌握住区地产商业的商业规划与招商特点有利于商业地产项目的运作成功。

  我们不能把住区商铺销售作为成功的标志,应该把住宅区商业地产的成功招商和良好经营作为项目开发成功的真正标志,树立可持续经营的理念。

  住宅区商业地产在策划阶段就要了解社区和周边消费者特点,提前了解大中型主力店、品牌商户的需求,根据消费者需求拟定商业规划和业态设计。

  社区商业市场市场调研要考虑哪些要素?有哪些方法工具进行社区商业市场的可行性分析?招商过程中要注意哪些问题?招商计划应包括哪些内容?如何让我们的商铺迅速为人所知?引进主力大商家洽谈的综合要点?

  对于商业街区的规划与招商的特征与运营规律,我们进行了系统的总结,提炼了提升商业街区招商有价值的方法,通过案例分析论证了方法的有效性。

  如何避免低起点开发,提高项目成功率,培养一批理论和实际兼备的高级人才,我们的课程将给予满意的解答。



拥有社区商铺或商业街铺开发招商的开发商。
拥有社区商业和购物中心项目的各大房地产开发商。
规划设计单位,政府商业局等相关部门人员。
百货公司和购物中心管理公司高级管理人员。


1.实战经验,实用内容

  积10余年商业地产的服务实战经验,结合当代商业地产现状,形成独到的商业地产实操见解,并通过实战验证,培训内容实用性强;

2.实战课程,实操图解

  实战特训班主要课程内容分为2大体系:商业地产操盘特训课和商业地产策划实战课,6大版块:商业地产操盘特训课3大版块为市场定位、招商管理、商业运营,商业地产策划实战课3大版块是前期策划、招商策划、销售策划。课程体系系统、完整,复杂问题图解化。

3.实价明码,不尚空谈

  商业地产操盘实战无论特训公开课还是开发企业内训课力求在最短时间内给学员最大的收获,收费与同类相比性价比更高,绝对超值,超乎想象。

4.实战问题,实效解决

  针对开发企业开发项目设置课程核心内容,公开课针对开发企业在实际操作中碰到的实际问题,给予实质性帮助,实效解决开发过程中的潜在隐患。



社区商业地产规划概述
  一、社区商业的含义
  二、社区商业的类型
  三、社区商业的分布特点
社区商业规划与业态规划设计
  一、社区商业的定位与要求
  二、社区商业的业态规划设计与要求
  三、社区商业的建筑规划设计与要求
  四、社区商业的配套规划设计与要求
社区商业地产成功招商与高效推广核心

第一部分 住宅区市调分析、招商保障及可行性研究
  社区商业市场前景分析怎么样?
  市场调研要考虑哪些要素?
  有哪些方法工具进行可行性分析?
  招商过程中要注意哪些问题?
  主力店引进来就代表成功吗?

第二部分
  招商计划
  招商计划应包括哪些内容
  招商关键问题——商户的选择
  几种销售策略的比较
  如何让我们的商铺迅速为人所知
  最后的攻坚——谈判及合同技巧

第三部分
  招商工作管理
  招商部门组织结构的构建
  打造一支精干的招商团队
  招商工作具体流程
  各种表格汇总分析

第四部分
  住宅区品牌商家与主力店招商实施
  社区商业主力店的招商
  引进主力大商家洽谈的综合要点
  (案例)长沙市长房集团龙柏湾商业街项目
商业街区的市场调研与定位
  第一部分 商业街区的概述
  第二部分 商业步行街的市场调研
  第三部分 商业步行街的市场定位
商业步行街销售与管理
  第一部分 商业步行街的营销策略
  第二部分 商业步行街的经营管理
商业步行街规划与招商
  第一部分 商业步行街的布局与规划
  第二部分 商业步行街的招商与推广
商业街区案例研究
  第一部分 虎门步行街案例研究
  第二部分 苏州婚纱一条街案例研究
学员典型项目讨论
  议题一:社区商业规划——学员典型项目分析,帮助学员系统诊断一个项目的商业建筑设计方案与商业规划的匹
      配性问题以及招商问题
  议题二:商业街区的业态定位与商业规划实际案例分析与现场解答
  议题三:案例分析——社区商业与区域购物中心项目规划案例

详细课程介绍请下载:◇课程大纲


何其琛

  飙马(中国)商业地产顾问机构集团公司总裁,实战型商业地产策划专家,中国商业地产联盟专家委员、中国商业地产策划网首席商业地产专家。
  从业13年来先后主持或参与98万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理,历任中国家电翘楚美菱集团营销顾问、中国商业50强商之都发展顾问、中国百货连锁巨头百盛门店市场顾问、世界500强领头羊家乐福门店高级顾问、大型商业地产项目国际购物广场董事长特别助理、香港元一公司商业顾问。策划操作的知名商业项目有中国连锁50强商之都、中国500强企业上市公司百货大楼、28万方大型综合性批发市场皖西北商贸城、大型SHOPPING MALL国际购物广场、中国特色美食街香港元一中西街等,持中国零售业高级职业经理人资格证书。



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