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商业地产与住宅地产在经济效益上有着本质的区别，住宅的开发利润是单一的总销售收入减去总开发成本即可；而商业地产的利润就复杂的多了，包括多种形式、途径的收入模式：租赁、销售和自营等。
商业地产在开发之前需要的准备工作也较住宅项目多许多：调研对象不在仅仅是户型比例及产品类型，而是面对多种消费群体，投资者和经营商家等。
商业地产项目的开发要求很多
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如何利用经营管理提升商业地产项目价值
目前，国内开发商销售完商业地产项目后，涉及项目的后期经营管理主要有三种方式：开发商在不懂商业经营管理或不愿花费人力经营管理场子的情况下，一般都会聘请经营管理公司专门经营项目；开发商与经营管理公司合作共同经营项目，各自承担相应的职能，发展商一般承担商场的物业管理部分，商业部分交给经营管理公司负责 ... >>查看更多
大型商业地产项目可持续经营管理战略
今天，随着我国国民经济的迅速发展，居民消费水平的日益提高，无论沿海发达城市还是内地一二级城市，休闲与购物相结合的“一站式”消费需求都在迅速成长，近十年大型购物中心在国内如雨后春笋迅速增长。作为大规模的购物商场，要确立和保持长久的商业市场龙头地位，必然要真正具备自身的竞争优势，全力构筑持久的商业... >>查看更多
商业地产项目成功运营的十个要素
目前，国内商业地产开发商大部分都是由房地产商转化而来，很多人缺乏现代商业地产经营运作理念，往往只重选址和招商，但轻布局和开业。套用房地产思路开发商业地产，以物管方式管理活生生的商场，缺乏专业化开发技能。尽管商场选址好却回报差，招商火爆、炒作轰动，开业却很冷清，往往赚了楼市（或写字楼）却亏了商场... >>查看更多
