2008/05/15
热点新闻
商业地产需要专家！
商业地产重在实战，商业地产需要专家。专业，不该流于教条，专家，更不应该高居神坛凌驾于实战之上。在混沌江湖的中国商业地产，冠以专家头衔的“业界名流”不少，可有些所谓的“专家”，却常常过不了实战这一关...
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万达集团：10年欲开店百家
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探析商业地产之可持续战略
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商业地产风险决策系统
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中国旅游饭店行业规范
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深圳经济特区旅游管理条例
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大唐不夜城商业地产项目运营报告
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白金海岸项目全套销售管理资料
伴随中国房地产业的高速发展而快速升温的中国商业地产，相较美国、香港等房地产发展成熟的区域，仍然处在发展的初期阶段。一拥而上，盲目投资，趋利严重，缺乏理性是这一阶段的普遍现象。人们在看到商业地产的巨大利润空间的时候，往往忽视了商业地产本身的规律。商业地产作为依附于中国商业暨市场商品经济的发展而衍生出来并体现在不动产这一资源上的效益实现形式，其发展不仅取决于房地产市场的发展，而且与商业零售业、商品市场的发展密切相关。
商业地产的运作成功，是一个在极高专业基础上，多元化考虑的综合操盘过程，必须考虑到投资客、经营商户、商业
管理
、消费市场等多个因素...
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商业顾问机构的核心工作内容
策划人员必须回答：开发什么样的物业才能实现价值最大化？为此，策划人员必须研究地段、街区、商圈、商业功能演变、不同类型物业与地段的经济效果，甚至要研究物业建成后物业与街区发展的互动关系。价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位。
商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入（初始投资和总投资），筹措足够的资金是项目能否成功的关键。为筹措资金，赢得投资人...
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商业地产顾问机构如何提升商业地产价值？
当商业地产加快产业化发展进程时，发生的最显著变化将是专业化程度的提高。商业房地产是一个涉及投资商、开发商和经营
管理
三方合作的过程，任何一方面的缺陷和不足都将使商业地产项目面临失败。
商业物业操作模式将由开发商全流程操作走向专业化分工的协作体系，随着操作模式的转变，整个商业地产的价值链将进行专业化分工，开发商的角色将发生改变。在这个过程中，整个商业地产项目的操作将会变得越来越开放，会又越来越多的第三方顾问机构...
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商业地产顾问机构业绩考核的方法
（1）策划对象：分析重点是项目的规划参数、四至、环境、开发商、项目背景等。
（2）方案构想：在规划约束条件下提出产品、市场推广初始方案。如果政府相关职能部门对商业地产开发建设的要求清晰、严格，那么策划的空间会受到很大局限，策划人员只能在他们规定的圈子里“跳舞”，如果策划人员的“舞艺”高超，仍然有表演的空间。若规划约束不严格，就应该设计几套策划方案，并推演各个方案的经济技术效果...
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主办：中国商业地产策划网
协办：飙马（中国）商业地产顾问机构
地 址：上海市龙吴路1268号中海瀛台23-1402
E-mail：sydcyx@163.com
