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2008年中国商业地产十大发展趋势

P.M.视点:市场定位——商业地产成功的开始   简单地说,定位就是决定一个项目要做成什么样的?卖给谁?谁来使用?严格地说,项目定位就是通过市场调查研究,确定项目所面向的市场范围,并围绕这一市场而将项目的功能、形象做特别有针对性的规定。本定义具有如下特点:
   定位建立在市场调查研究的基础上。优势企业家也会根据自己的判断定位,而且也能取得良好的效果。但是房地产开发是输不起的行... >> 查看更多

商业地产业态定位的确定需考虑哪几个方面的问题?

商业地产业态定位的确定需考虑哪几个方面的问题

  商业房地产项目可以根据各地区消费水平、消费结构、消费能力和商业房地产项目的经营规模进行经营定位的确定,基本上可以从以下几个方面考虑:
   ①业态定位:集购物、休闲、娱乐、文化、饮食等多功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目;
   ②目标市场定位:满足地区全客层消费者需要;地区或城市新型商业区的标志性企业...  >> 查看更多

商业房地产策划定位的要点精析商业房地产策划定位的要点精析

在房地产策划的发展过程中,经过策划人不断的实践和总结,策划定位开始逐渐形成,并体现出了房地产策划定位的一些基本规律。根据房地产项目的具体情况灵活运用这些策划定位,可以创造出项目典范和营销经典,提高房地产策划的科学性和规范性。战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱,并帮助企业从全局的需要... >> 查看更多

商业地产定位的核心内容及其关键指标简要解析

商家可以改变商品,可以改变商场,可以改变服务(销售)方法,但是商家没有办法改变消费能力。这就是说:我们的定位必须做到适合商铺影响范围内的购买力,即商品适销。商品适销是一种纯商业行为,但它影响着商业地产定位,如果我们到尚未脱贫的地区去开一个国际品牌商场,显然是错误。当然这是反差拉开的表示案例,而在实践中,这种反差并不十分明显,但是就是这种不明显的差异,使得部分商场无法生存,从而使得部分商铺变得没有市场价值而无法变现其使用价值。  围墙外面的另外一个因素是商圈因素,开发项目在这种商圈...    >> 查看更多

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