商业地产建设方案规划设计
来源：未知 时间：2015-11-08 作者：pmmarket
建设方案规划设计
建设规划设计是项目商业地产规划设计第一阶段中的第二个环节，在项目定位、
物业功能组合、可行性分析等基础工作完成后进行。这个环节要求在设计建设配
套方案时，必须充分考虑项目的商业地产属性、定位以及项目的业态组合和功能．不
能单纯地从控制成本或建筑屋艺术性方面考虑。在进行建设方案设计时，需要把
握好以下四个方面(见图1-5)。
图1•5建设方案规划设计要点
项目建设方案设计规划主要包括两个方面方案设计：建筑方案设计和商业地产设
备设施配套规划设计。相关方案图纸的确定标志着一个大型商业地产地产项目建筑设
计的基本完成，在项目建设和招商、营销的过程中，方案需要局部调整和完善，
需要专业的设计机构配合，以提供保障。
三、商业地产空间装饰方案设计
在完成了项目商业地产方案设计和建设方案设计后，项目的商业地产规划设计进入第
二个设计阶段，第二个设计阶段包括三个方面的规划设计：商业地产空间装饰方案设
计、商业地产外环境设计和二次商业地产装饰设计。
在第二个阶段的整个设计规划中，以上三个环节可同步进行。商业地产空间装饰
设计主要是根据项目定位、功能、建筑空间限定的要求，结合物业的建筑艺术，
对物业空间环境进行艺术处理，营造舒适的购物、休闲、娱乐的空间环境。主
要设计的内容包括：商业地产平面布置方案、商业地产空间视觉中心方案、主要出入口效
果、天花及地面效果、柱子造型效果、墙面效果、卫生间效果、扶梯及电梯效
果、中庭效果、商业地产空间视觉中心效果等。
四、商业地产外环境设计
商业地产外环境设计主要包括外立面形象设计和外部环境设计两部分，具体设计
内容如图1-6所示。
五、二次商业地产装饰设计
二次商业地产装饰设计主要是对建筑室内空间、主要商业地产服务设施以及店铺／专
柜形象、商品陈列按照商业地产规律进行装饰设计。主要设计内容有三个方面：服务
设施规划设计、导购系统规划设计、店铺及专柜，专卖店形象设计。每个方面主
要的设计内容如图1-7所示。
图1-7二次商业地产装饰设计的内容
六、商业地产管理模式设计
完成了第一、第二阶段的设计工作，并不能代表商业地产规划设计工作的结束，
这仅仅只是完成了项目硬件建设设计工作。项目的商业地产规划设计应该包括商业地产管
理模式设计及品牌规划和招商策略设计。 商业地产管理模式对一个大型的商业地产地产项目的整体设计是至关重要的，是项目
运营的根本保障。商业地产管理模式设计主要包括三大体系设计内容：组织体系设
计、制度体系设计、流程体系设计。每个体系设计的具体内容如图1-8所示。
品牌规划及招商策略设计是项目商业地产规划设计的最后一个环节，是在项目定
位的要求下进行的，解决项目提供什么服务的问题，是很重要的一个环节，但往
往被忽视或不被重视。这对项目后期的整体运营会产生很大的阻力，影响项目的
持续发展。
品牌规划是必须尊重品牌市场发展战略，尊重品牌市场定位，盲目求高是不
现实的，应该客观规划出切实可行的目标品牌计划，此计划包括以下三个方面
(见图1-9)。
制订目标品牌计划应该综合考虑项目经营的经济效益与项目形象定位要求的
关系，合理控制、科学搭配不同定位的品牌的配比。同时在规划品牌落位时，科
学利用房屋不同区域的商业地产价值，把握品牌之间不同形象、价位、色彩、风格等
协调过度。
招商策略是进行招商的基本原则，必须达到可行、操作性强的要求。更重要
的是能很好把握品牌及商户的发展需求，实现合作多赢的局面。商业地产地产的商业地产
属性不同于住宅地产的使用属性，需要专业人士来把握其建筑的商业地产属性，并进
行科学的规划设计，这样才能保证项目商业地产价值的真正实现。
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