苏宁：“马云不够，王健林来凑！”中国沃尔玛+亚马逊是终极目标

　　互联网时代的到来，为很多企业提供了无限的可能性。对于一致致力于转型的苏宁来说更是如此了。“ 互联网时代，开放、共享、融合是新的商业文明，每一个企业都可以通过与对方的合作， 整合资源， 创新协作，实现社会价值的最大化。”苏宁正在积极拥抱巨头，一个全新商业模式的帝国即将诞生！

　　联姻阿里， 中国制造到中国创造

　　8月10日，苏宁拉拢了线上霸主马云，马云斥资283亿元入股成为苏宁第二大股东。这是中国互联网乃至零售史上最具为震撼的一次联手！

苏宁1600多家线下门店和苏宁易购可全线接入支付宝，用阿里的强大线上体系和苏宁3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站实现无缝对接。农村电商到互联网金融的布局，苏宁也成为阿里的一双翅膀，未来的芝麻信用、网商银行等互联网金融业务和苏宁一旦深耕，几乎可涵盖当前国家各个层面允许从事的所有金融业务，受益最大的无疑是阿里。

苏宁则可以借助阿里的平台，去服务更多更广泛的业务，凭借自身商品经营的优势，大规模的发展销售，在扩大线上的同时，也升级了线下，配合阿里的大数据，推动定制时代的到来，推动中国制作向中国创造升级的发展，这也是苏宁的意图。

　　8月17日，苏宁易购正式入驻天猫，上线以suning.Tmall.com为域名的天猫旗舰店！上线一分钟，就诞生第一单。擅长基础物流网络建设的苏宁和擅长信息系统搭建的阿里联手，双方互补，全面打通电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下体系。

　　线上完美，就差线下巨无霸

　　天猫商户入住苏宁易购，落地正差一个线下巨头，那么万达王健林来了！9月6日，刚刚阅兵结束，苏宁就迫不及待抢占头条，今天宣布和万达战略合作，线上拉了马云，线下直接拉了王健林。又是一次继苏阿之后的重磅联手。 苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营！实现优势互补，共同探索商业零售定制模式。

　　苏宁易购云店是苏宁打造的明星产品，是苏宁易购依托互联网+技术打造的全新互联网门店，云店将卖产品、卖服务、卖生活、卖体验！纠正公众对其“ 电器卖场”的刻板印象，涵盖日常用品、生鲜水果、餐饮、金融理财等各种品类的真正的百货商场。

　　资源互补:1+1>2

　　这次和万达联手，苏宁将在已经开业了的万达广场，根据其特点，进行苏宁云店的品类 组合和规划。在即将开业的万达广场，万达将根据苏宁云店的设计和运营需求，为苏宁进行物业资源的开发定制，从而共同满足消费者个性化的购物体验。再一次印证了苏宁将推动定制时代的战略！

　　万达百货已经出现关闭潮，8月又传出要关闭40多家门店的消息，其与腾讯、百度共同斥巨资打造的飞凡网也没有很出色，这时候牵手苏宁，让苏宁弥补自己这一块的短板，用苏宁丰富万达广场的 商品种类以及优化体验型消费，从而提高万达广场的客流和 品质，加速实现万达广场互联网+，同时还给自己增加了一个实力租户！在此为国民公公送上掌声！

　　苏宁则可以 借助万达广场万达的物业资源和日益增长的客流，巩固一 二级市场零售经营优势的同时，加速三 四级市场的线下开发建设速度，在 经济下行的情况下，为自己提供一种保障。虽然这次苏宁和万达不涉及 资本层面的合作，但是未来极有可能像 中国邮政和蚂蚁金服一样，纯 战略合作直接升级到资本合作！

　　苏宁：中国的沃尔玛+ 亚马逊

　　苏宁下半年以来大动作频频，为了告诉大家不只卖电器，把门店改造成了百货商场并打造创新互联网门店苏宁云店、挖角华夏银行行长黄金老、联姻线上霸主马云、拉拢线下坦克王健林、间接凑合BAT成为自己的背景！

　　王健林曾说，中国10年内将不会有纯粹的互联网 公司或者实业公司，因为他们将融合。马云也坚定认为互联网公司未来30年的机会一定在线下！ 6年艰难转型， 卖空调起家，从“+互联网”再到“ 互联网+”，要做中国“沃尔玛+亚马逊”的苏宁，正在离目标越来越近！