儿童游乐园发展的行业痛点及解决方案

痛点一：关联品牌互动性不足

目前，购物中心内的儿童业态大多在一个楼层简单呈现：儿童游乐+儿童零售+儿童教育，尽管消费群一致，但商家间互动并不密切，各自经营，仅会在购物中心主题性活动之下被动联合营销。

各自为政之下，对提升购物中心坪效没有实质性效果。

【解决方法】多业态整合，一卡通式运营模式

商场应在儿童业态领域，运用多业态整合模式，即通过整合不同业态从而打通儿童、家长消费需求。

如悠游堂5000平方米的动漫星球项目中，融入有儿童游乐+儿童零售+亲子餐厅+美发美甲+跨境电商等，将看似互不相同的业态，进行整合，共同瞄准家庭消费市场，并以一卡通模式加强整合纽带。

在同一主题游乐园内，当儿童在进行游乐、教育培训的同时，家长也可去进行美甲、购物等，品牌之间能实现消费群体的最大共享。

痛点二：主题设定单一，重复消费次数有限

对于传统的单一游乐场馆来说，虽然各个儿童游乐项目内多有进行卡通主题形象设定，但儿童在小面积场馆内游玩过数次后，就会出现疲乏，加上场馆面积所限，游玩项目反复消费后新鲜感下降。

【解决方法】增加多场景沉浸式游乐体验

❶可以通过多主题打造多种主题陈列，以不同主题活动的营造给予儿童多重惊喜。

❷在体验过程中，根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计，并充分运用高新技术和领先设备设施，如星球大战、远古部落探险、冲浪等多场景沉浸式游乐体验，增强消费者黏性，最大强度增强儿童在购物中心的停留时间和复购次数。

如 “星期六室内儿童乐园”就分为六大主题，分别为：魔幻城堡系列、蓝色海洋系列、热带雨林系列、糖果乐园系列、太空战城系列、欢乐农场系列，在不同的主题乐园中玩乐，激发孩子的想象力、创造力，奇思妙想不断涌现，获得梦幻的游乐体验。

痛点三：家长、亲子互动被严重忽视

目前，购物中心内大多儿童业态把专注点只放在儿童身上，而对陪同前来的家长视而不见。导致家长累得人仰马翻、体验差，从而关联消费欲望就低。

【解决方法】将家长引入共同参与，实现亲子互动

最终负责买单的是家长，所以最核心的地方就是要围绕着儿童的成长以及家长的体验， 要将家长引入共同参与儿童娱乐中，提升家长的参与度，实现亲子互动。

如悠游堂定位为家庭娱乐，将客群扩大到成人，能够全方位满足家庭的娱乐和消费。使得悠游堂的顾客的消费频次远高于迪士尼，在帮助购物中心持续拉动家庭客流的同时，也成为了一个特殊的线下流量入口。