日前，上海绿地集团45万平米2个大型商业地产项目向飙马（中国）商业地产顾问机构致委托函，委托我司对以上项目开展商业策划和商业运营等3大项商业地产项目咨询服务。
    上海绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一，成立于1992年7月18日，在2007中国企业500强排名中位列第200位，在中国房地产企业排名中位居第1位，在上海市百强企业集团中排名第17位。2007年业务销售收入、资产规模、经营性现金流量三个指标均突破300亿元。绿地集团创立16年来，始终坚持“营造美好生活”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“以房地产业为主、相关产业有限多元发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及南昌、合肥、长春、南京、西安、成都、郑州、重庆、苏州、无锡、诸暨、徐州、太原、沈阳、牡丹江、贵阳、南宁、天津、银川、呼和浩特、芜湖、蚌埠、滁州、廊坊、安庆等全国19个省近30个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目；绿地商业集团、绿地建设集团、绿地能源集团、绿地汽车服务集团和新华发行集团等五大产业集团已经具有了较大的规模和较强的实力；绿化工程、物业服务等产业也初具规模。
    今年以来，上海绿地集团继续加大其商业地产拓展力度。目前，绿地商业地产开发规模已经接近600万平方米，并预计今年总规模将达到1000万平方米。绿地集团最近几年扩张速度相当迅速，目前绿地已经进入了全国19个省市的近30座大中城市，已开发的商业地产总体量近600万平方米，商业地产开发涵盖了商业、酒店、办公、文化等四大系列的10多个品种。相对于快速周转的住宅物业，房地产公司商业物业比例的提升有利于未来为其长期发展提供持续现金流。
    前不久，飙马（中国）商业地产顾问机构总裁、首席策划师何其琛应邀参加绿地商业中国行并担任主讲嘉宾。何其琛在主讲台上，以他13年130余万方城市商业综合体、购物中心、商业街区、批发市场和社区商业等类商业项目的实战经验，针对中国商业地产操作中出现的实际问题作了深刻剖析后提出了系统解决中国商业地产操盘实战遭遇商业问题的解决之道，引起上海绿地集团房地产公司的有关负责同志的关注。
    上海绿地集团在发给飙马（中国）商业地产顾问机构的委托函中，说明这“两块大型商业项目，区位优势尤为突出，紧随政府规划方向，具有前瞻性和战略意义，市场发展潜力较大，是发展商业购物中心项目的绝佳板块。其中首个项目位于政务新区的花都国际广场，项目总建面70万方，其中商业综合体项目约20万平方米，由1座四星级酒店、3幢写字楼、四层商业裙楼和多层商业街构成，商务广场、生活广场、下沉广场、地下商业走廊形成线状商业带，将四幢高层有机联合。商业建筑面积为4万多平方米，沿潜山路南侧商业裙楼为2.4万平米，沿街广场近7800平米；北侧生活广场为1万多平米的商业街，并建有约1300个地下机动停车位和2200个非机动停车位，项目规划为合肥市首个综合性大型餐饮、酒吧演艺、休闲服务、娱乐体验等高档商务配套为一体的专业特色街区。第二个项目是海顿国际广场，规划总建面60多万方，其中城市商业体约25万方，为顶级办公及商业街区之一，沿袭上海高档设备区建筑文化，将建成3座准甲写字楼集群、1座高级商务酒店和办公综合楼以及商业购物中心、商业街、城市广场等集中高端商业物业，纯商业总建面约9万方，精品购物中心地上约4.7万方，地下一层商业约1.5万方，地下二层停车位2000多个，城市生活广场约1.5万方，商业街约2.5万，将打造成集大型主题购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等一站式综合性购物中心。经过我们对两个项目市场研究，商业功能定位和定向招商工作的相应开展，当前相继进驻和签约主力商家10多家，涉及星级酒店、餐饮、健身、影城、KTV、超市、商务休闲等业态业种，根据我司对项目整体运作需要，为了更好的实现项目商业价值和经营目标，拟采取与专业商业运营机构进行合作，实现各自领域的专业优势互补与资源共享，共同推进商业项目的成功运营，为绿地地安徽项目和后续发展树立商业品牌。”
    关于合作，该公司进一步在发给飙马（中国）商业地产顾问机构的委托函中明确：“经过贵我双方的接洽和相互了解，根据现阶段的工作安排，我司拟将目前在合肥开发的花都国际广场和海顿国际广场两项目，委托贵司进行商业运营的主要服务内容拟定为：一、商业地产策划部分的招商策划与经营策划，在商管服务方面拟采取合作式服务；二、招商代理；三、后续商业运营管理部分”“绿地期待与贵司强强联合，共赢共荣！”