案列:印象城购物中心品牌商家准入管理制度
为进一步规范商家的品牌引入程序,优化准入机制,提高经营主体和品牌商品的引进质量,加强质量监督管理,维护达仁集团印象城购物中心的良好信誉,保障消费者的合法权益,特此对品牌商家招商进场审核程序进行规范。
大型购物中心如何做好物业管理,提升服务档次?
在电商冲击、成本上涨、同质化严重等因素影响下,传统购物中心运营渐显疲态,购物中心经营模式、物业管理创新迫在眉睫。如何注意建筑设计和店铺布局的细节问题,提升服务档次,值得进一步研究。
购物中心管理:如何防踩踏?从国外案例学
跨年夜,上海外滩的踩踏事件,让我们细思极恐,很多购物中心、百货搞主题促销的时候也要面对这个严峻的问题,如何在举办大型活动中避免人流过高而引发的伤害事件?
万达、华润等物业管理实践
本文详解万达、华润、凯德、太古、中粮等地产大佬的物业管理体系,剖析其购物中心运营管理——精细化管理实践要点,有助于为运营管理者提供实操指导。
购物中心物业管理体系要点解析及前期介入
购物中心运营管理是一个三维的空间,以物业管理为基础,重中之重是经营、精细化管理。此外,购物中心O2O思维为新时代的购物中心运营管理提供了新的思路。
购物中楼层、专卖店管理及风险评估与控制
本文以楼层管理、专卖店管理为出发点,详细阐述购物中心运营管理——精细化管理要点,并提供了风险评估与控制指导对策。
论物业管理的业主需求导向与价值取向
对于物业管理来说,满足业主的服务需求,是物业管理发生和发展的终极动力,是物业管理可持续发展的导向;捕捉业主不断增长的、新的服务需求,最大限度地满足这一需求,则是物业管理企业谋求利润、产业最大化的主要价值取向。
现代物业的发展现状分析
我国物业管理行业的发展还很不平衡、尚处于成长壮大阶段、存在诸多阻碍深入发展的问题,主要包括以下几个方面。
破解房地产企业持有物业管理迷局
目前对国内许多开发商而言,持有型物业的管理探索将会成为促使其在新形势下发展蜕变的主要动力,地产企业在这一过程中,能力将更加走向多元化、管理的精细程度得到提升,地产与资本、产业的融合度加强。
城市CBD八大基本特征与物业功能配比
CBD是一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。正确理解和处理开发前期工作中的各种关系,对CBD的建设和可持续发展有着重要意义。
如何破解住宅小区消防维修难题?
到底是什么原因造成了消防维修有业务市场却无人愿意"抢"这一块蛋糕呢?一位消防业务的业内从业人员杜先生向记者讲述了其中的“反常”。
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