案场管理资料之销售管理流程
前言 不依规矩,难成方圆 《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售部员工工作的依据。 本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,
案场销售流程执行
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房地产销售案场工作规范与管理制度
1.案场形象规范 1)案场人员在8:50—8:55之间为着装准备时间; 2)案场人员必须着标准制服上岗; 3)案场女性员工必须化淡妆,长发必须束起,不能佩戴太过夸张的耳环及项链,手上最多只能佩戴一枚戒指,不能涂抹太过妖艳的指甲油; 4)
案场管理中应注意销售意识的培训
  1、对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。   2、一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。   
大型楼盘案场管理方案
第一章、 管理规则 一、 岗位职责   专案经理    1、 服从营销总监及业务副总安排,负责售楼处日常工作。    2、 组织销售人员进行项目的前期市调。    3、 根据《项目营销策划报告》及项目具体情况,编制《项目销售计划
销售现场布置及气氛的运用技巧
销售工具运用是否得法,对销售量有很大的助益。 一、洽谈桌椅的布置:最好运用圆桌,使客主无大小尊卑之别;运用矮桌,可减低客户的抗拒性;不要使客户的座位面向大门,否则易使客户分心。 二、柜台桌椅的放置:柜台桌椅不要太接近门口。
案场来电接听技巧
一 . 来电接听礼仪: 1. 响铃三声内必须接听。 2. 自报家门 你好, xx 售楼中心 3. 不能讲 喂 ! 4. 不能打断对方说话。 5. 接听中,随时保持对方的称谓(如 先生, X 小姐) 二 . 来电接听重点: 1. 对客户认知媒体的了解。(为后期媒体
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