借鉴新加坡商业地产经验,这八个案例一定要看
当前国内商业地产进入存量时代,行业竞争加剧,精细化打造成为此时破局的重要方向,而积极地借鉴和汲取国际上先进的经验不失为给自己加码的重要方法。
揭秘万达商业成功密码
从万达的发展规模和速度、核心竞争力、轻资产战略以及合作项目中的经典案例四个方面,详细介绍了万达的企业优势。
从定位期到稳定期,商业地产运营要这样做!
要搞好商业地产经营管理工作,需要先认清商业项目经营管理工作的重点,抓住定位期、筹备期、进场期、启动期、运营期、稳定期六个时期的工作。
存量时代来临,文旅项目如何精细化运营?
特别是近几年,爆发式和粗放式的增长,使得各地景区运营管理问题突起。
除了选址,商业地产开发还要注意哪些问题?
开发城市商业地产需注意哪些问题呢?飙马商业地产认为,应从项目选址、项目设计、项目服务等方面来思考。
案例分析:为什么别人家的商场能火足10年+?
经营“在线”时间长达14年+的百信广场,如何做到人气长虹?其背后有哪些竞争力更新法则值得同行借鉴?
如何提高购物中心的运营管理水平?
一个项目能够成功与否,主要是看其运营管理水平的高低,那么高水平的运营管理水平,应该具有什么样的标准呢?如何把控和考核运营管理水平呢?笔者结合从业经验从以下维度来和大家探讨。
怎样做好商业地产客户管理?
从客户分类、经营能力、客户评价与对策以及客户管理的内容四个方面进行分析。
如何开发医疗健康地产?三大发展模式及四个典型案例分析
随着政策利好,医药企业、地产大鳄、国际资本纷纷进入医疗服务为核心的健康地产领域,旨在为大健康提供不动产服务,拼接专业的“硬件”打造,与各种作为“软体”的医疗机构、服务机构相融合,借医改之势再创辉煌。
商业地产操盘秘笈全解析
本文,飙马商业地产从设计、策划、招商、销售、运营等五个方面进行全面分析。
揭秘招商率100%的商业项目空间运营法则
开业首日,在招商率100%的情况下,客流量达155037人次,总销售额达1552万。
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