12月6日，“鼎新十年、悦向未来——大悦城十周年品牌推介会”在北京举行。中粮集团董事长赵双连，中粮集团总裁于旭波，中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政率领大悦城核心管理团队，与APPLE、I.T、Victoria’s Secret 、ZARA、星巴克、SEPHORA、外婆家等战略品牌商户高层，行业协会大佬、大悦城合作方高层、投资者代表、重要媒体代表、消费者代表等共计600余位嘉宾，共同就“新零售环境下，实体商业发展趋势”等话题进行了深入的探讨和头脑风暴。

　　中粮集团总裁于旭波发表主题演讲，他表示，大悦城品牌是中粮集团重点打造的十四个品牌之一，中粮集团将一直坚定不移地支持大悦城的发展。未来十年，是大悦城快速发展的十年，大悦城将乘着国有资本投资公司改革的东风，以“品牌、品质、品格”为核心的“三品”中粮文化作为指引，坚持强大的运营能力和资本运作能力，进入品牌发展的快速通道，实现快速复制。　　 

　　中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政在致辞中表示，大悦城从创立之初，便深深烙下“忠于国计、良于民生”的中粮基因，中粮文化精髓也深深植入到大悦城的品牌内涵之中。大悦城是有品牌、有主题、有价值观的购物中心，坚持精细化运营，坚持创新体验化，坚持跨界合作，坚持内在运营能力提升。大悦城将秉承“强运营、重服务、活学习、勇创新”的经营理念，深入推进大资管战略，坚持大体验战略，创造性地提出大生态战略，“继续打造有品格、有力量、有引领、有创新的商业地产标杆。”

　　随后，大悦城地产总经理周鹏，发表题为《鼎新十年，悦进美好生活》主题演讲。随着消费主权时代的到来，生活方式升级的泛地域范围显著扩展，新中产消费特征鲜明，95后消费群体逐渐崛起，人工智能驱动服务方式变革，给实体商业发展带来新的发展需要。　　 

　　新形势下，大悦城经过十年沉淀，凝结成为五大发力点：第一，不断优化体验，从品牌、空间、营销、变革等升级“lifestyle center”；第二，联结实体平台和虚拟平台，实现百货化和精细化管理，实现深耕客群和精准营销；第三，经营客群，把握需求，通过购物中心主题化实现客流提纯，构建大会员体系，缔造服务价值链，推进客户资产管理；第四，商业模式由B2B2C转变为（B+B+C）2C，实现业主和商户深度联营，实现客户共享、客户共建，打造更大的客群经营平台；第五，坚持跨界，打造商业+概念，实现业态创新与内容创新，未来可能在体育+、娱乐+、自造IP、内容合作方面实现更多创新。

　　周鹏提到，大悦城自建智慧商业MIS平台——悦·云，目前已经在西单大悦城正式上线，未来，将在所有大悦城进行推广。“大悦城正在不断升级商业系统，蓄力下一代智慧MALL，迎接人工智能新时代”。　　 

　　周鹏曾表示，下一个10年，大悦城应该是一个荷尔蒙膨胀的时代吧，进入到它的青春期了，值得期待，有更多的新奇。　　 

　　推出第二条产品线：大悦春风里

　　会上，大悦城还正式推出了大悦城第二条产品线，从品牌、品格、品质三个方面，阐述了大悦城第二产品线的品牌本质、商业定位等核心信息。大悦城第二条产品线命名为“大悦春风里”,英文名Joy Breeze，将“生活美意”作为品牌本质。　　 

　　第二产品线与大悦城之间是一种纯粹和竞合的关系。新产品线清楚定义“生活”并驱动大悦城将“潮流”做的更纯粹，进而强化。新产品线传承大悦城核心内涵进行延展，并在业务层面上形成交集和互补，进而打造竞合关系的地域性战略部署。“做有品格的品牌地产开发者，真正引领新兴中产的美好生活，是大悦城一直以来努力的目标。”　　 

　　“大悦春风里”以一、二线城市的新兴中产阶级为主力市场，以高频日常生活需求为品类导向，包涵餐饮、休闲、娱乐、社交、家庭、亲子在内的生活类业态和零售类业态。以25-45岁新兴中产和成熟中产作为核心客群。“大悦春风里”将重点布局在一线非核心商圈或者二线城市核心商圈，为区域型商业，以生活方式业态和体验式业态作为特征，以“盒子+街区”搭配方式使建筑形式更加灵活。

　　会上，GIC中国区总裁孙建军、盈石中国董事长司徒文聪、Victoria’s Secret大中华区地产总裁赵炜、外婆家创始人吴国平、人文财经观察家秦朔、京东集团副总裁赵英明还与中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政一起参与“问道新十年”高峰论坛，在商业蜕变之年，探讨实体商业发展趋势。　　 

　　与会嘉宾还共同参与了大悦城商业新纪元启动仪式，标志着走过十年历程的大悦城，正式迎来新的发展阶段。　　 

　　同时，大悦城还正式推出了《2017大悦城客群价值报告》，基于9座大悦城，4000余份线下问卷，以及近20万人的会员数据资料，对大悦城目标客群追踪研究，捕捉客群动态。《2017大悦城客群价值报告》的推出，将为行业带来新的思考，在发现客群价值、连接客群价值的同时，为“如何深入了解客群、真正理解客群”这一命题提供破局思路。

　　在过去十年，商业趋势、互联网技术、消费者需求等不断变迁，大悦城始终围绕18-35岁新兴中产阶级的目标客群，用年轻、时尚、潮流、品位的品牌精神感召和经营客群。2017年1-10月，大悦城购物中心销售额近133亿元，同比增长10%，客流超1.13亿人次。　　 

　　大悦城开启了“加速度”，目前大悦城在运营、在建及储备项目已有19个，五年二十城的目标基本实现。　　 

　　十年有新，大悦城将牢牢把握体验和平台两大基本点，不断提升运营实力。随着大悦城第二条产品线的开启，大悦城品牌更加多元，在未来的规划中，大悦城及新产品线将在一种纯粹和竞合关系之中实现促进品牌价值和规模的快速提升。　　 

　　未来大悦城要做什么

　　从IP化催生向内容制造商转型

　　从产品到内容，是购物中心经营升级的必然路径，也是体验化的高级阶段。大悦城从成立之初，就将经营客流作为核心命题，营造主题消费空间，打造多元推广活动。　　 

　　目前，大悦城已经初步形成IP化内容生产“双向路径”。一方面将大悦城自身强势建筑空间、品牌组团、营销活动和客户关系版块产品内容化，一方面拓展内容本身的产业化合作，是大悦城建立IP内容矩阵的双向路径。　　 

　　在未来，大悦城在坚持“年轻、时尚、潮流、品位”的基础上，完成从平台商向内容制造商的转变，由生活方式中心向内容制造中心发展，依托大悦城自制内容缔造社群，真正把大悦城顾客变成悦粉，实现产品、客群、体验、服务的升级。

    新产品线打造品位生活方式中心

　　随着消费升级，消费场景更加细分。高频消费的第一生活场景与低频消费的第二生活场景区隔日趋明显。过去，大悦城是基于时尚驱动的目的地消费，属于第二生活的范畴。　　 

　　围绕第一生活的消费场景存在很大的潜力空间，于是大悦城有了开辟第二产品线的动因。大悦城第二产品线命名为“大悦春风里”，以一、二线城市的新兴中产阶级为主力市场，以高频日常生活需求为品类导向，包涵餐饮、休闲、娱乐、社交、家庭、亲子在内的生活类业态和零售类业态的一站式生活方式中心。

　　在客群特征方面,大悦春风里以25-45岁新兴中产和成熟中产作为核心客群，与大悦城相比，大悦春风里客群基数小，但到达率高，因而客流坪效与大悦城差距并不明显。

　　消费逻辑特征：　 

　　大悦春风里，是体验式消费的目的地，到店及消费频次较高，零售配比较大悦城产品线偏低，更强调体验及生活业态，零售业态占比为40%甚至是30%。

　　总体而言，大悦春风里将重点布局在一线非核心商圈或者二线城市核心商圈，为区域型商业，以生活方式业态和体验式业态作为特征，建筑形式更加灵活，以盒子+街区方式。

　　大悦城与大悦春风里将是纯粹和竞合的关系，新产品线清楚定义“生活”并驱动大悦城将“潮流”做的更纯粹，进而强化大悦城本身的品牌价值；同时，新产品线传承大悦城核心内涵进行延展，并在业务层面上形成交集和互补，进而打造竞合关系的地域性战略部署。

　　大悦城体验式街区引领消费升级

　　当下，我们正迎来一个全民消费与消费升级变革的新时代。大悦城通过构筑空间环境的情景化、将体验和社交属性最大化。　　 

　　目前，大悦城在全国大悦城项目3年主题空间产品打造及运营经验基础上，形成以骑鹅公社、悦界、拾间、摩坊166、5号车库为代表的五条主题空间产品形态，它希望凭借实体消费空间的社交属性与主题体验在Mall里植入自成一体的“客流发动机”。

　　未来，在坚持用主题空间制造细分客群场景化体验的战略下，大悦城将完善主题空间的智能化与品牌化，并探寻对外输出可能。

    智慧大系统，大悦城利用大数据实践精细化运营

　　过去的十年里，大悦城开发了智能POS系统，高集成度的智能收银终端，有效连接顾客与会员管理系统，实现了会员采集和管理、交易处理、快捷收银、卡券核销、数据监控和信用支付六大功能，不断增强消费者与大悦城的关联性，保持旺盛的生命力。

　　未来，大悦城在坚持发展与完善智慧商场建设，实现更智能消费场景的基础上，将打造具有强烈和行业输出价值的“悦云”智慧商业平台，让十年数据资产真正成为商业变现的富矿。

　　打造新型商业生态圈

　　过去的十年里，大悦城是O2O的探索者，它通过资源整合，精诚跨界合作，为商业注入无限可能。　 

　　例如与百度、阿里巴巴、腾讯、美团点评、京东等电商巨头跨界合作，发挥线上线下品牌联动的强大生命力；同时与可口可乐、蒙牛乳业、我买网等中粮集团内部品牌资源共享，打造疯抢节、良食局、体验馆等跨界合作的极致体验。

　　未来，大悦城将继续突破“线上”与“线下”的边界，着力打造以会员为核心的商业平台，打通资源，形成一个兼容度极高的新形态商业共生生态圈。

　　大资管平台助推多元化融资

　　目前，大悦城品牌获得了资本市场的认可和青睐。2016年，大悦城地产正式对外发布了“大资管”战略，开启了大悦城地产由开发运营商向资产管理商的跨越式发展。

　　2016年9月，大悦城地产成立国内第一个房地产核心基金。核心基金的成立标志着大悦城地产运营模式朝着合作开发、基金管理与管理输出方向迈进。　　 

　　2016年11月，大悦城地产正式对外发布了“大资管”战略，开启了大悦城地产由开发运营商向资产管理商的跨越式发展。　 

　　2017年8月，大悦城地产有限公司与多名知名机构投资者共同成立并购基金，为盘活大悦城地产并购市场上现有存量商业项目、实现品牌管理输出、加速战略扩张提供充足资金保障。　　 

　　此外，大悦城地产还成立专门的商业管理公司，提供全流程的商业运营管理服务，将选择国内优质存量项目进行管理输出，凭借优质品牌和运营实力进行项目操盘。