一、调查地区

　　商圈业态业种调查以购物中心基地半径30公里为主要调查商圈范围，涵盖第一、第二及第三商圈范围，而选定调查商圈需同时考虑产品及市场条件，即选定可进行模拟的商场条件或区位条件的商圈进行调查：

　　1、产品模拟的商圈：虽然台湾目前并无太多的购物中心发展案例可供比较，但是台湾消费者习惯购物的商圈环境(例如台北市忠孝东路商圈、台中市自由路商圈、高雄市五福路商圈等)所提供的产品却与购物中心相似，因此可与购物中心进行产品模拟。

　　2、市场模拟的商圈：与购物中心所吸纳的消费人潮重叠的商圈，可与购物中心进行市场模拟。

　　二、调查对象

　　针对各调查商圈重要商业中心建筑物(例如台北市忠孝东路商圈中的太平洋SOGO崇光百货公司及顶好市场)半径500米内主要道路的所有业态业种，包括百货公司、电影院、娱乐场所、超市、精品专卖店、餐饮快餐、书店、衣饰、其他餐饮食品、其他百货、其他文教、其他休闲娱乐、其他电子电器用品、卫生医疗、家具装潢、金融、车辆运输及其他服务等各类行业商家进行业种及业态现状分析。详细业种归类如下：

　　1、百货公司。

　　2、电影院。

　　3、娱乐场所：KTV／MTV／RTW、电动游戏场、保龄球馆等。

　　4、超市。

　　5、餐饮快餐店：中式餐厅、西式餐厅、日式餐厅、快餐店等。

　　6、其他餐饮食品类：饭店、南北小吃、西点／面包店、水果行、咖啡／泡沫红茶／茶艺店／饮料专卖店、休闲食品专卖店等。

　　7、衣饰类：服饰店、化妆品专卖店、饰品／珠宝店、鞋店、皮件店等。

　　8、百货类：便利商店、超级市场、百货专卖店、钟表眼镜、礼品专卖店、家庭饰品店等。

　　9、文教类：体育用品专卖店、书局／文具／玩具专卖店、文化艺术展览馆／专卖店、补习班、集邮、古玩店等。

　　10、休闲娱乐业：漫画小说出租店、录像带出租店等。

　　11、电子电器用品类：视听产品／唱片行、摄影器材、信息产品专卖店、家电用品、通讯器材等。

　　12、卫生医疗类：药局／医疗器材、医院／诊所／兽医院、美容院／发廊／美容用品店、瘦身中心、洗衣店、按摩等。

　　13、家具装潢业：家具、床上用品、灯饰、建材、厨具、装潢设计、水电行等。

　　14、服务类：旅游咨询、照片冲印店、专业服务店、个人服务店、花店、家庭服务、快递公司、银行、邮局、证券公司、投资顾问公司、汽车销售／保养公司、房屋中介公司等。

　　三、问卷设计

　　1、基本资料问卷：就商圈内各业种的类别、营业面积、业态、主客层及商品价位等项目进行普查。

　　2、深入访问问卷：就商圈内各业种的营业高峰期、每日平均来客数、每月平均营业额、自有／租赁情形及月租金等项目进行抽样访问。

　　3、问卷内容：

　　基本问卷：

　　（1） 类别

　　将各业种归类成十四大项,作为后续分析的基础，以便了解各业种的经营状况。

　　了解各商圈各业种分布比重，与需求面的消费者调查比较，即可得知各业种的供需差异。

　　（2）营业面积

　　了解各业种营业规模的大小，以作为计算最适业种比例的依据、计算月绩效的基础，以作为商场平均绩效预测的趋动变量。

　　（3）营业状况

　　了解商圈中经营状况较好的业种有哪些,以作为业种规划的参考。

　　（4）主要顾客层次

　　可得知各业种的主要顾客层次，以作为业种规划、市场划分与定位的依据。

　　（5）商品价位

　　可了解商圈内各业种的供给价格，以作为业种规划、市场划分与定位的依据.。

　　（6）每月平均来客数

　　可了解商圈内各业种的来客状况,以作为业种规划的依据

　　深入问卷:

　　（1）每月平均营业额

　　计算月绩效的基础,以作为商场平均绩效预测的趋动变量。

　　可借此计算出供给面各业种营业额的比例,若结合需求面的消费者最常去的业种消费比例,再加上消费者最希望增加业种的消费金额比例,三项平均后即可得出购物中心业种发展规划比例及面积分配比例.

　　2、营业高峰期

　　可了解商圈中各业种的营业高峰时段,作为商场规划与业种评选的参考

　　3、租赁状况

　　作为未来各业种租金抽成比例及租赁方式的参考依据。

　　四、调查方式

　　以人员访问方式对各调查商圈内的各业态业种进行调查。

　　1、普查：针对各商圈调查街道进行实地普查。

　　2、抽样：依据普查结果，同一街道中，每一业种的家数为1—4家者，至少完成一份深入访问问卷；家数5—8家者，至少完成二份；家数9—12家者，完成三份；家数13家以上者，完成四份深入访问问卷。

　　五、数据处理分析方法

　　本调查于访问完毕，经过研究者检核问卷、编号、纠错后，利用SAS作必要的统计分析。