9月23日，“让城市慢下来”——蓝光耍街全国品牌发布盛典在江苏无锡盛大举行，全国25条主题耍街齐聚亮相。在国家经济增速放缓，商业地产疲软的大背景下，蓝光地产逆市上扬，凭借独创第4代商业地产产品——耍街，短时间内布局全国多个城市，其飞快发展的速度、对商业地产模式的改革与创新等，引发了业界的广泛关注。

打造“慢耍生活”的幸福耍街

四川，物产丰富、人杰地灵，自古就有“天府之国”的美誉。在良好的人文地理环境的熏陶下，闲适、豁达的四川人形成了独具特色的“慢耍”文化。爱吃、爱玩、爱交朋友、随时随地享受生活，无时无刻从从容容。正因为如此，四川人被称为最懂生活的中国人。

在中国经济高速发展的今天，随着人们生活节奏的加快，智能手机等工具对时间空间的侵入，人们生活的幸福感逐渐丧失，回归“慢生活”的呼声越来越高。人们渴望有这样一个地方，能放松身心，与家人、朋友共享时光，体会生活的美好。基于这样的群体性诉求，从四川成都走出的全国性上市房企蓝光发展从川蜀文化的普世价值中寻找答案，以“慢耍文化、自在生活”为核心理念的耍街应运而生。怀着“让城市慢下来”的美好愿望，蓝光将好吃、好玩、好耍的川派元素和品牌商家带到全国，通过成都、重庆、苏州、武汉、青岛等全国已布局的25条主题耍街，让“慢耍”文化成为一种新常态，让幸福触手可及。

相比传统的街区商业，蓝光“耍街”不仅以“慢耍文化、自在生活”为文化肌理，专注1-3公里范围邻里消费，集川派美食、休闲娱乐、亲子教育、生活配套四大体验式消费要素于一体。它更注重营建一个由小“家”到大“家”的氛围，释放出一个活力十足的蓝光式邻里社区文化中心，在提供多元消费的同时，也能让居民得到精神层面的满足。

“一方面耍街立足于社区，服务于社区，意在通过唤醒传统的邻里文化，构建新型的社区邻里生活方式，这份邻里情是耍街的情怀所在，更是耍街赖以生存的基础；另一方面蓝光耍街既立足于社区商业，又区别于传统的社区商业，与大型的购物中心大而全的目的性消费、传统街区的社区配套相比，蓝光耍街则以社区一公里为核心，以‘商旅文跨界体验、社区共享经济’为双擎打造邻里生活中心、邻里文化中心、家庭会客中心、周末微旅游目的地。”蓝光商业经营管理集团董事长刘侠表示。

打造“互联网+”的智慧耍街

在9月23日蓝光耍街品牌发布会的嘉宾出席名单中，百度糯米副总经理兼百度糯米餐饮事业群总经理苏亮赫然在列。作为蓝光的战略合作伙伴，百度糯米将为耍街的消费者提供在线团购、预约定餐等特色服务。在实体商业饱受互联网冲击的今天，蓝光耍街以开放的姿态，积极拥抱互联网，适应新变化。

一方面，蓝光耍街用互联网硬件对自身进行改造，全街覆盖高速WIFI，升级移动支付系统，商户管理系统，用互联网技术提升管理和经营。另一方面，蓝光耍街积极跟阿里巴巴、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等知名互联网的公司进行战略型合作，联合打造互联网+的智慧街区，在提升自升服务品质的同时，也满足消费者的新需求。

在耍街，我们很容易构建这样的生活场景：用百度糯米查看本地耍街店铺团购优惠信息，用滴滴打车预约到店，用支付宝在线或当面支付，并为消费者发送电子交易凭证，外出旅游时还可以用同程旅游浏览异地耍街信息。互联网技术的运用，在为消费者提供便利的同时也大大降低了商户的运营成本，提升了经营效率。

尤为值得一提的是，根据新生代消费者的网络习性，蓝光耍街联合互联网公司，在全国7个城市25条耍街同时互动，打造一系列全国性线上线下特色活动。在嗨耍节，网红名星齐上阵，欢乐互动嗨翻天。在邻里节，邀亲朋好友逛吃狂欢，重温亲情美好。

打造文化融合的特色耍街

目前正在运营和筹备中的全国8个城市25个主题耍街，并不是成都模式的简单复制。而是在体现川蜀文化街区主题上，抓住符合当地文化价值的元素，将川派基因与当地文化特色进行有机融合，实现一街一特色，一项目一主题。

青岛耍街既有原汁原味的四川火锅和串串，也有青岛当地的特色餐饮；长沙的耍街上能品尝到正宗长沙臭豆腐；武汉的耍街自然少不了江城招牌的热干面。而新近开业的无锡五彩城耍街将以“川苏食尚新天地，人文休憩风情街”的主题定位，将川派慢耍生活与江苏格调人文完美融合，打造华东首条川苏食尚民国风情主题街。

“在耍街具体的业态设计和布局上，一方面会引入通用性的业态，另一方面也会引入外来特色业态，让每条商业街都与众不同。” 蓝光商业经营管理集团董事长刘侠表示。

中国步行商业街工作委员会主任、中国商旅文产业联盟主任韩建徽评价说：“蓝光耍街作为全国性上市房企蓝光发展旗下的商业之作，从项目规划开始就依照国家特色商业街的标准进行打造，将川派基因与地方文化特色完美融合、勇于创新，蓝光耍街已成为川派特色商街打造的优秀代表。”

打造新常态下的街区商业新模式

近年来，中国经济进入新常态，经济结构发生了重大变化，原有的支柱性产业房地产业要转向常态性产业，而服务业将逐渐发展起来。在此大背景下，越来越多的地产公司从开发商向运营商转型，催生出以商业综合体为主流的商业地产模式。

商业综合体的模式曾经红极一时，但在城市人口红利不断稀释、同质化竞争日趋严重、互联网电商加速冲击的今天，一些大型商场、购物中心开始迎来出租率下降、人流量减少的尴尬局面。在全国范围内，商业地产面临库存严重，去化周期长的难题。

最新数据显示，截至今年上半年，全国总库存7亿平米，其中商业地产超过2亿平米。难以去化的库存，占据了大量资金，消耗企业利润，形成无效沉淀资产，是一种巨大的资源浪费，对已建成运营的商业也是巨大压力。而且，这样的局面因缺乏有效改革，还在继续恶化中。而蓝光耍街打造的商业地产新模式，则为商业地产去化发展提供了新思路。

蓝光商业经营管理集团董事长刘侠认为，综合体业态虽然全面，但易复制造成同质化。而街区商业则可呈现多样化的商业形态，其市场潜力较大，利于形成差异化。同时，街区商业拥有强大的业态整合力，填补着全新的消费需求空白。无论是业态规划，还是资源整合，街区商业都比传统商业模式更具优势，更加符合当前的消费习惯和需求。得益于得天独厚的川蜀文化基因，蓝光地产彻底打破传统商业格局，另辟蹊径地打造体验型消费需求更强的街区商业，并获得巨大成功。

以成都蓝光幸福满庭耍街为例，该街地处主城区外，偏离犀浦镇核心商业区，地理位置并不算优越，耍街团队通过不到7个月的时间，于2015年10月顺利实现开街，人气火爆，租金水平在80-240元/平方米/月。相较于竞品，幸福满庭耍街开街周期压缩了近15个月，租金平均高出两倍，成为业界所津津乐道的经典案例。

继获得2016年中国商业地产百强峰会企业优秀产品线大奖之后，蓝光耍街于9月6日再度斩获2016中国房地产品牌发展高峰论坛中国商业地产项目品牌价值TOP10 大奖。两大行业权威奖项的荣获，无疑都是业界对蓝光耍街的肯定。

耍街成功的背后，有蓝光深耕地产26年的经验总结，有蓝光旗下的战略合作伙伴“四川商会”、成都餐饮协会和各互联网公司的支持，有招商部门、物业部门的大力配合。更得益于蓝光自己的商业运营造活机制。

“如果把商业地产比喻成一场足球赛的话，那么，发展到今天的商业地产，其实已经进入下半场了。在上半场时代，商业的存量比较少，供不应求，不管是经营还是销售，都没有太多的困难。那个时候，商业地产是以开发为主导的。而在下半场，整个商业地产从开发端转到运营端了，运营成为了一个商业项目成败的关键。”谈及运营的重要性，刘侠深有感悟。

在蓝光耍街的下一步规划里，将通过一项目一主题，实现耍街全国化布局。同时在经营商户上，以蓝光商学院为核心，搭建商家经营服务平台与交流平台，建立商户扶持机制，形成以客养项目，以商带项目的良性局面。同时通过品创100等活动打造明星商家和爆品，与金融充分结合，实现实体经济的金融化，并探索新形势下资产证券化的商业地产开发模式。

紧抓新生代消费者的情感诉求，顺应消费者消费习惯的变化，运用互联网思维进行技术改造，用文化融合打造特色，用专业团队整体运营，蓝光耍街的横空出世不仅赢得广大消费者的喜爱，其对商业地产模式的改革与创新更为行业树立了新标杆，值得业界深入探讨。

文章来源：亿欧新闻网