10月16日，厦门万象城LED屏正式发布年度主视觉海报

　　如今，触发情感，引发共鸣，已成为商业地产行业的“下半场”。人们不再被消费性的购物场所所吸引，而更愿意与有文化调性的空间产生共鸣。

　　而对于消费者来说，在感官感知过程中，视觉上的共鸣是最易传达的。有研究表明来源于视觉线索的记忆，是最深刻最难忘掉的。

　　因此，即将于11月23日开业的厦门万象城特别邀请日本炙手可热的平面设计师吉田ユニ为其做主视觉创作，以期让最具冲击力的国际潮流艺术作品进入大众视野。从视觉传达角度，实现艺术与商业的嫁接，提升城市公共空间审美水平。

吉田ユニ代表作品

　　众所周知，厦门与海洋、港口密不可分，整座城市就是从厦门港逐渐发展出来的。要走近厦门，海洋是不可绕开的一个元素。厦门港是个典型海洋性聚落，在这个聚落里，包括房屋、居民的形式、街巷的肌理、社群的公共信仰空间，都有着与大陆性聚落不同的特征。

　　因此，此次吉田ユニ为厦门万象城所创作的主视觉，与水元素密不可分。通过主视觉，厦门万象城希望向公众传达“人与自然”、“人与时尚”、“人与空间”融合的生活态度。

　　主视觉设计

　　实际上，对于厦门万象城来说，成为城市空间的融入者至关重要。

    探究城市的人格化魅力

　　作为东南沿海的经济特区，厦门无疑是一座非典型性的多元化城市。人口总数与经济体量不如北上广深庞大，人口结构和文化差异上却与特大城市一般无二，本地居民与外来人口的比例几近五五均分。老市民们与来自外省的异乡人共同在城市中经营事业、享受生活、寻找自我，乡土社会在代际更迭中日渐模糊，取而代之的，是各种迥然不同的价值观、文化观、生活观、消费观和人生观的冲突和碰撞。面对复杂的客群、多层次的文化、多元的社会结构，如何能令多方都达到圆融自洽的局面，不是一个可以简单跨越的挑战。

　　实际上，深入观察厦门这座城市，从最日常的生活喜好里去看厦门，会惊讶地发现原来“厦门”也是这样一个跃然于眼前的活生生的“人”：孤立于汪洋大海中，寂然的灵魂渴望与外界建立联系和交流（海岛城市）；个性圆融开放，对外来新鲜事物的接受度高于一般人（多元人口结构）；恋家，热衷于把居住多年的老宅子拾掇得红红火火（红瓦大厝），院子里种满各色植物；不可一日无茶，得闲常约三五好友露天品茗餐食（吃茶是所有闽南人的共性）；喜欢书籍，喜欢在文字的信息流中看遍世间万象，从而观照自己（经营多年的实体书店极多）；讲究饮食之趣，立志吃遍全世界（网上盛誉“吃货之城”）；喜新不厌旧，追逐时尚的同时对老旧物品也有偏执般的热爱（潮流达人、设计师和旧物淘客多如牛毛）……

　　在洞悉了厦门这座城市人格上的特点后，华润置地团队邀请美国凯里森RTKL建筑事务所担任设计，最终给公众呈现的厦门万象城是一个“会呼吸、能沟通、懂交流”，以“智、健、美、爱”为核心观念，具有厦门味道的有颜值、有品质、有格调的公共空间。

　　更OPEN的城市公共空间

　　当我们总是提及如今商业的主战场是“争夺消费者时间”、“抢占消费者心智”，这种显而易见的利益驱动感，似乎已让人忘却，商业的本质应当是“为促进人的社会生活而构建的城市公共空间”。

　　公共空间意味着，空间与人在此连接、人与人在此互动，从而触发人们希望获得的理想生活，并激发出空间、区域的活力。

　　基于此，厦门万象城创造性的提出了一个“打开式商业空间”的概念，以连接、活化为前提，以焕发公共空间的自然吸引力为目标，项目通过充分调动感官感知能力的设计手法，在高楼林立、车水马龙的核心区中把自身变成城市社交公共载体，打造成城市的一个公共节点，充分体现人、城与商业体的水乳交融。

　　· 动线无缝衔接

　　在购物中心四面开了四个口，形成十字形出入动线，计划二十四小时开放，让商业动线与城市动线无缝对接。同时接驳了两个地铁口，参照新加坡ION Orchard的做法，实现商业与地铁之间自由切换，避免一般地铁商业比较“绕”的交接路线。

　　厦门万象城内部动线

　    · 调动五感体验

　　厦门万象城以“人”度人，从调动人类的一切感官出发。

　　在视觉上，使用柔和的场内灯具，在室内模拟自然光在不同时间段的强弱变化，使顾客减少身处建筑体内部的局促感，更放松地享受休闲时刻；在嗅觉上，释放优质五星级酒店配置的整体香氛，应时应季的调香起到舒缓顾客身心的效果；在听觉上，采用点位均衡的音响布局，确保抵达人耳的音量频次达到舒适最大化；在味觉上，于室内和户外遍布各种风味食肆，给予顾客时刻想要满足味蕾欲求的关照；在触觉上，统一中央调控室内空气的温度、湿度和风速等微小气候，使顾客在犹如春风迎面的环境中尽情享受生活。

　　主中庭效果图

　　· 融入在地文化

　　闽南自古有浓郁的“埕”文化。埕即一种公共的场地，闽南古厝聚落几乎都有埕，这是闽南人民间社交的一种载体。厦门万象城匹配了多处半户外公共社交空间，既适应闽南人的生活传统，又可成为城市一道风景线，当然相应的造价和工程难度都有所提升。

　　购物中心内广场

　　实际上，大量陈设的户外开放空间使购物中心更多地走出自身局限性，将城市的街道和景观纳入其中，除了满足闽南人喜欢露天吃茶用餐聊天的社交需求，进一步破除空间上的壁垒，让回家必经路上的人们可以穿行避暑，闲暇之时可以到屋顶花园及广场等公共空间散步遛狗，使原本独立的商业体与周遭的居民小区、文化建筑和各种配套资源相得益彰，数量级地盘活整个区块的商业活力。

　　屋顶花园鸟瞰图

　　诸如此类的细节还有很多，包括对城市车流动线的引导、与周边小区的关系、综合体内与酒店及写字楼的融合，可谓细致到“无孔不入”的地步。

　　这样的细致，恐怕只有港派的商业体才可与之媲美，而这样的融合度更是相当罕见。

 

    做充满人情味的“城市买手”

　　过去十年，购物中心发展过量，从无到有的填空抢占商机式发展空间已严重压缩，竞争趋于白热化、同质化。到处都有购物中心，对大多数项目，已无地利优势可言。

　　于是整个商界陷入喧嚣一片的创新、转型、升级大讨论中。在互联网+、文创、场景化等似是而非的名词中，厦门万象城并没有人云亦云，也没有迷失方向，而是静静的从天时、地利、人和三个维度梳理自己的商业逻辑，不为创新而创新，不为转型而转型不为升级而升级，而是不断追问三个问题：

　　- 这个时代需要什么？

　　- 这座城市需要什么?

　　- 我们自己能做什么？

　　这是三个最基础的问题，也是在这一波喧闹中被忽视的问题。

　　基于对厦门这座城市的深入研究，最终，厦门万象城给出了答案：以“共享人类文明成果，遍寻世间好物”为服务理念，变身“城市买手”，用专业的买手精神与匠人标准，焕新那种最原始的购物“安心”，建立起一种新的城市“人情味”。

　　“作为城市公民，首先且最重要的是做一个消费者”，英国学者Steven Miles在《消费空间》一书中提出：“消费空间实际上是情感、梦想和城市精神展开的场地。”

　　在厦门万象城看来，做充满人情味的“城市买手”，其实是从消费空间上链接顾客、商户、商场。

　　因此，厦门万象城以近300家精品门店为华东南消费者提供最优产品阵列，引进国际顶级与一线时尚品牌、扶持本土在地时尚设计，搭建国际时尚与本土文化的共生空间；以书店与公共空间承载艺术创意、文化展览，开辟商业与文化艺术的共融通道；坚持发源地引进原则，汇聚八方美馔，打造厦门最精致、最丰富、最具特色的美食文化空间。

　　坚持“做精不做大，做独不做众”。近300个精品品牌门店中，含超过半数的福建/厦门首进品牌店，除了覆盖基础的“衣、食、住、行”外，还聚焦“知、健、美、爱”，探索“城市精粹所在”的更多可能。这一点仅从8月15日厦门万象城提出的“城市焕新”计划即可窥见一二。

　　总的来说，立足于“不止于奢侈”的“Luxury+”理念，“厦门万象城除了建立足够齐全的国际一线奢侈品品牌方阵以外，还应该在生活精神倡导、社会责任践行方面给出应有的态度，引领消费者生活方式，推动城市进化。”

　　小结

　　尊重多样性，以文化底蕴为基础，以可感知的生活方式、生活态度，为消费者描绘富有想象力的生活场景，厦门万象城在根植本地特色的同时，深挖复合功能，只为打造更具生命力的城市空间，以期带来更高端、更开放、更社交的消费生活。