1目的
        规定经营场所安全控制的工作途径和管理方法。
　　2范围
　　与公司经营场所安全管理相关的工作。　　
        3关联程序　　
        设备管理程序　　
   
         购物环境管理程序　　
         预防和纠正措施管理程序　
    
         4定义　　
         安全状况异常：指通过检查发现的潜在安全隐患和不符合安全管理准则的情况。
  　   安全事故：指已经发生的，造成损失的安全事故。
　　突发性安全事故：指突然发生的，无征兆的，造成损失的安全事故。　
　
        5职责　　
        安全管理部：负责经营场所人、财、物安全的全面管理与控制工作。
　    各部门：配合安全管理部开展安全检查工作，提供必要资源和支持。
  　  6程序　
        6.1安全管理范围　　
       公司在下列范围内实施安全管理工作，及时消除不安全因素，确保管理对象的安全状态：　
　
       a.环境安全和消防监控管理；　
　
        b.顾客安全监控；
　　c.商品安全监控和管理；
  　  d.设备运行监控和管理　　
   
        e.突发性安全事故应急处理；
 　   f.自然灾害预防和应急处理。
　
        支持文件：消防管理规定　
        6.2安全管理小组　
        6.2.1为确保对安全工作的有效管理，公司组成安全管理小组，统筹落实对安全管理范围的监控和管理工作，安全管理小组组成情况为：
　　
        a.总经理担任小组组长　
   
        b.安全管理部经理担任常务副组长　　
   
        c.工程部经理担任副组长
　 
        d.营运部经理担任副组长　　
   
        e.安全管理小组组员为安全管理、工程管理和营运管理值班人员。
  　  6.2.2安全管理小组在经营场所安全工作事宜方面，具有决策、统筹、指导、组织、实施和评估权限；处理安全事故时，各部门和各项资源由安全管理小组统一安排和调配。
　　支持文件：安全管理小组活动规则
　     6.3安全状况检查
         安全管理小组组织定期检查，确保对经营场所各项安全措施的落实和预防，检查措施包括：
  　   a.安全管理小组的定期安全检查，包括：消防检查、灾害防护检查等；
     　b.营运、工程和安全等部门值班人员实施的定期专项检查；
　　 c.各工作岗位人员的自检自查活动；　
　      d.重大活动安全管理方案的制定和实施，如：促销活动、品牌推广活动等。
　　  e.指定监控岗位人员对管理区域的安全监控活动。
  　   6.3.2安全检查的结果形成记录；发现安全状况异常或安全事故的，及时向直接上级报告；重大安全隐患和事故直接向安全管理小组报告。