社区商业发展市场势能加速释放、地产行业进入竞争下半场、消费者“美好生活”需求日益旺盛……在诸多因素影响之下，实力雄厚的开发商纷纷推出全新的社区商业产品线，“新一代社区商业”应运而生——大多由开发商统一管理，业态更丰富、功能更齐全、服务更周到，更能满足消费者个性化、多样化、定制化、品质化消费需求，未来势必成为商业地产发展的新增长点。

　　如何抓住消费升级机会，满足人们对于美好生活的需求，解决最后一公里消费难题，成为商业地产亟待解决的重要课题。社区商业因其便民性、利民性、属地性，颇受青睐，发展跨入“黄金时代”。

　　万科战略转型

　　万科收购印力集团，重点布局社区商业；阿里、腾讯新零售加快社区商业布局，社区商业发展新蓝海争夺战已打响。

　　万科2017年报显示，商业地产业务方面，截至2017年底，万科总计管理项目172个，总建筑面积超1000万㎡；在收购印力半年后，万科设立129亿商业地产基金，对存量商业地产进行整合。

　　进入2018年，印力联合万科、Triwater收购凯德商用在中国国内的20家购物中心项目。当房地产市场进入下半场，转型城市运营商、构建多元化的业务体系成为房企关键突破口。

　　随着万科的战略定位从“城市配套服务商”迭代为“城乡建设与生活服务商”，万科商业也向“专注于购物中心和社区商业”变化，向城市最小的社区单元下沉。

　　社区商业如何贴近民生

　　万科在京布局的优质项目之一要数房山区的中粮万科半岛广场，于2015年4月26日开业，是北京万科的第二家购物中心。该项目是由中粮、万科两大品牌地产联袂开发，被认为是中粮·万科长阳半岛社区的商业配套。

　　作为社区型商业，该购物中心在品牌和业态选择方面，贴近居民生活、娱乐需求，为老百姓提供更好的生活方式。因此，中粮万科半岛广场增加餐饮、儿童、生活体验类业态占比，还增加了家庭生活和朋友聚会的空间。餐饮业态由预期中的20%提升到28%；体验式消费整体占比从原来的50%提至近60%。品牌的组成上以大众消费品牌为主。

　　在该项目中，万科注入了不少自己的想法，比如引入V-in系统打通线上线下、使用微信电子会员卡积累用户、规划出“同乐会”空间强化社交概念。北京首个落地的万科三联书社在长阳半岛开放，未来在北京万科将近20个社区都将出现万科三联书社的身影。

　　主题街区倡导“有氧生活”

　　随着场景化逐渐成为购物中心的吸客利器，购物中心纷纷调整、升级，其中一个重要表现就是打造室内的主题街区。

　　中粮万科半岛广场创新推出“有氧公社”，成为了北京首家把自然森林搬进购物中心的项目。有氧公社建筑面积约7000平方米，其中近40%的空间都被打造成一种类似自然状态的公共体验空间。

　　在该街区内，随处可见的是石板小路、小鹿雕塑、绿叶青苔、参天大树等自然元素，在建筑手法上也打破了常规的设计理念，布局独具特色，错落有致。这样的设计给主题街区增添了视觉上的美感，也充分体现出主题街区的情景化与体验感。

　　业态上，有氧公社涵盖了精品影院、精品超市、餐饮、家居生活、儿童、娱乐、艺术培训等，精准贴合周边居民的消费需求，不仅满足消费刚需，更从休闲娱乐方面带来极致享受。中粮万科半岛广场力图打造社区商业的特色主题街区，也为推动社区商业实现“美好生活需要”提供助力。