一般贯穿购物中心的首层

往往充当核心店或主力店的作用，成为吸引人流的主要商家，是社区购物中心的形象和档次的主要代表之一

百货位置的分布一般有两种情况：
一种放置于购物中心的关键节点位置，最大限度地起到引导人流的走向，避免产生死角；另一种放置于购物中心的最佳展示面位置，以体现整个购物中心的档次和形象

大型综合性百货要求面积为2000-3000㎡，精品百货在1000-1500㎡之间

大型、中型社区购物中心

一般置于购物中心的较高楼层，也可作为主力店以单体建筑和其他店铺横向连接

在购物中心充当主力店的位置，也是吸引人流的重要商家。但承租能力相对较低，所以一般至于较高楼层，引导向上人流；

大型的家居生活广场如果作为主力店形式，一般置于购物中心的较高楼层；
而作为主力店形式的大型家居建材广场，由于所占的面积较大和方便货运的原因，一般安排单独的营业面积和其他主力店横向连接，引导人流动线；

2000㎡以上

大型社区购物中心

一般设置于购物中心的负一楼

在购物中心充当主力店的位置，是最聚人气的商家，为一般社区购物中心都会引进的业态，放置于负一楼，以聚集人气，将人流向上引导

作为人流主要的拉动力之一，为居民提供日用必需品。由于承租水平相对低，一般被放置于购物中心的负一层，引导人流向上渗透。
其业态的安排一般有两种形式：
一种是和另外的次主力店组合，丰富业态；
另外一种是充分利用超市的人流，安排众多小店环绕周围的人流共享

大卖场3000-10000㎡左右；社区超市1000-3000㎡左右；精品超市800-1000㎡左右

均需要配备，根据社区购物中心面积及业态配比需求引入相应体量、档次的超市

一般设置于购物中心较高楼层，也可作为主力店贯穿整个楼层或者设在第一层

充当主力店的位置，但承租能力相对较低，所以一般放在较高楼层，引导向上人流。随着消费者对数码潮流的追求，也是社区购物中心不可或缺的业态

作为强有力的人气聚集中心，数码电器位置的安排一般有两种情况：
一种以磁珠点的形式置于购物中心的较高楼层，引导向上人流，拉高周边铺面价值，与餐饮、娱乐等业态形成互补；
另外一种则贯穿整个楼层形成主力店

次主力店面积在1000-2000㎡之间；主力店面积则在2000㎡以上

以大型、中型社区购物中心为主

根据规划不同有不同的安排

作为购物中心三大要素的餐饮业来说，一般都起到了前期启动和吸引力拉动的作用，维持购物中心顾客长期停留从而制造更多消费的保证

第一、部分面积不大的中小型餐饮，起到拉动人流，满足消费需求，提供临时休憩场所及能承受较高租金的作用，可以在购物中心高价值的低楼层占据一定面积，这种做法在国外和台湾的社区购物中心比较常见；
第二、大型中式酒楼以主力店的形式存在，由于较大的面积需求，因此一般安置于购物中心的最高楼层，与电影院、KTV等形成互补；
第三、特色餐饮为消费者的主要饮食场所，一般至于最高层或者较高楼层，拉动人流向上通透且与其他业态形成互补，是餐饮主力店的另一形式；
第四、和地铁连通的社区购物中心，会将较低端的美食广场置业负一层，与其他零售形成互补

中小型餐饮在80-500㎡；美食广场在1500-3000㎡

各类型社区购物中心均可

能够使购物中心产生强大的吸引力，在商业高度发达的今天，提升购物的软环境成为每个运营商追求的目标，零售、餐饮、娱乐的结合适应时代发展趋势，购物与娱乐融为一体

国 内社区购物中心的运用远不如国外丰富，位置的确定可以从国内国外这两种情况来分析研究：首先，国外的娱乐表现形式十分丰富，如海底乐园、娱乐主题公园、亲 子乐园等，贯穿整个购物中心；其次，国内社区购物中心为主要表现形式的电影院、溜冰场、电子游戏室，一般置于最高层或贯通购物中心的较高楼层，与餐饮搭 配，引导向上人流

电影院在1000-5000㎡，电子游戏室在500-2000㎡，KTV一般在3000㎡左右

各类型社区购物中心均有，档次和面积需求不一

一般设置于购物中心的较高楼层

在购物中心充当主力店的位置，是购物中心业态的补充。属于目的性消费商家，因此有较大辐射半径可吸引人流

一般来说，书店属于目的性消费。对于人流的引导作用是显而易见的，作为社区购物中心业态的补充，大型书店是社区购物中心最主要的文化体现因素，可提升整个购物中心的形象和档次；
由于其较大的面积需求和较低的承租能力，一般至于较高楼层，与周边的数码音响最为契合

500-2000㎡

均可根据档次及消费人群特 点配备，儿童较多社区可配备小型儿童书店