商业地产市场百货连锁谁逞英雄?

来源:本站原创 时间:2008-03-04 作者:何其琛

 

  11月2日,当第五届中国连锁会议在武汉徐徐落下帷幕之时,上市公司合肥百货董事长郑晓燕,正徐徐拉开这家始建于1959年的、彻头彻尾的百货店连锁的序幕。

  作为股市业绩在商业类上市公司中名列前茅的上市公司,合肥百货2000年投资兴办的“合家福”连锁超市公司已经成为一家拥有8家门店和一家购物广场的超市连锁品牌公司。在合肥百货位于合肥市中心四牌楼商圈的合肥百货大楼巨幅幕墙上,合家福正以庞大的气魄宣告:近期将有5家1.5万平米的超市开业,这其中包括与上市公司古井集团开发的亳州合家福店,和在安徽第二大城市芜湖开发的芜湖银湖合家福店。

  合家福的“茁壮成长”可以说抢足了普通百姓的眼球,占尽了业界同仁的风光。可——就在这眼球与风光的背后,合肥百货正在悄悄地向百货连锁这块新的阵地逼近。

  说是新阵地,只是相对而言。也就在1996年8月12日合肥百货在深交所上市不久,合肥百货就拥有2家百货店:合肥百货大楼、合肥鼓楼商厦。事隔几年,合肥南七商厦拥入怀中。

  今年上半年,合肥百货毅然收购曾被业界誉为“中国第一店”的铜陵百货商场,继而又转战安徽南北,把并购的方向定位于安徽北方重镇蚌埠。

疾 风 劲 旅

  安徽市场上合肥百货从注重合家福超市连锁发展到超市与百货并进,不得不让人自然联想早年就已介入百货连锁的安徽商之都。

  与有着40余年历史的安徽第一店合肥百货不同的是,安徽商之都是创立于1995年12月28日的现代百货店,当时是华东大商场,又是安徽省十大重点项目之一。商之都顺利开业、成功运营使其有了迅速扩张的基础。周年店庆之时,安徽省竟有28个地市或县与时任董事长——刘书久和总经理杨昌德提出百货连锁请求。商之都人在全国一片叫喊百货商场倒闭年里,从容地选择了百货连锁这条发展之路。

  1997年10月份,安徽商之都亳州商场隆重开业,这意味着商之都百货连锁迈出了坚实的一步。随后的几年时间里,商之都几乎以一年一店的速度在全省铺设安徽百货连锁网,迄今为止,已拥有亳州商之都、六安商之都、巢湖商之都、滁州商之都、舒城商之都、芜湖商之都和宿州商之都。作为商之都百货连锁的亲历者、参与者和见证者,笔者不止一次随“创业大军”南下北上。神圣的创业冲动令人至今提笔尚激动不已。

  几年前的一个秋天,我陪中国连锁协会郭戈平会长拜访商之都百货连锁的决策者刘书久先生。在商之都四楼刘书久先生的办公室里,郭会长这样
问刘:您认为安徽有发展百货连锁的优势吗?

  我已经无法记取面对郭会长认真的提问刘董事长是如何慨然作答的。只记得那是临近中午的一段时光,当郭戈平从刘的办公室出来的时候,她似乎已经得到了明确而肯定的答复。

  而,这一切就发生在百货是“夕阳产业”还是“朝阳产业”之争、“百货倒闭年”与“超市繁荣年”之争的大背景下。

  几年后的今天,也是在这个时段里,我把同样的问题呈现给正在组织百货连锁军团抢占“蚌埠百货大楼”这块商地的郑晓燕。

  郑是一位不喜欢被人称为女强人的女性,近十年的友谊也使她毋须掩饰发展铜百、蚌百百货连锁店的喜悦。这也难怪:铜百商场曾以百元资金利税率。
  
  全国第一而连续两年获内贸部表彰,人称“中国第一店”,更兼铜百商场3.2万平方米的经营面积,周边近30亿的市场潜力。蚌埠百货大楼是华东铁路交通枢纽,安徽北方市镇的主要商网。蚌百发出重组信号时,全国2家商业类上市公司均表示浓厚兴趣,均有志在必得之势。但,最终合肥百货一举夺魁。

  在合肥百货百货连锁把目标锁定蚌百之际,安徽商之都也以重金并购宣城百货大楼,介入马芜铜经济圈。

  就这样,安徽商之都和合肥百货就象两支百货连锁劲旅尽情地在江淮大地驰骋,而且在中国百货连锁百强企业中排名紧紧相连。如果你摊开一幅安徽省地图,以红笔代表合肥百货,以绿笔代表安徽商之都,把这两家百货连锁串连起来,你就会发现江淮之间百货连锁烽烟四起……

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