购物中心开发操盘智胜实务培训
主办单位:中国商业地产策划网 飙马(中国)商业地产顾问机构
承办机构:中国商业地产策划网培训频道
支持单位:中国商业地产协会 中国商业地产培训网
6月27日
日期 |
时间 |
题目 |
内容 |
上
午 |
9:00 -12:00 |
购物中心的马年行情
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2014,购物中心中国行情 案例:新加坡在华建100家购物中心 |
二三四线城市购物中心的开发机会 案例:以邯郸市为例 |
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购物中心的创新趋势 案例:海岸城 |
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购物中心的规划定位
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购物中心的区位差异 案例:梅泰恒与八佰伴 购物中心与百货店 案例:厦门SM广场 购物中心定位的实操价值 案例:正大广场的定位调整 |
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下
午 |
14:30 -17:30 |
购物中心的商业规划 |
购物中心的店铺结构 案例:万达广场租售 购物中心主力店的价值 案例:富安百货与恒隆广场 购物中心品类店与特色店的 案例:厦门世贸商场 |
购物中心的招商策略 |
购物中心业态组合 案例:多种组合模式 购物中心业种组合 案例:多种组合模式 购物中心招商策略 案例:招商政策制订 购物中心招商推广 案例:大悦城推广模式 |
6月28日
日期 |
时间 |
题目 |
内容 |
上
午 |
9:00-11:00 |
购物中心运营管理 |
购物中心的商户管理 案例:某购物中心商户管理模式 购物中心的客户管理 案例:CRM系统 购物中心运营企划 案例:主体化活动的促销效果
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11:00-12:00 |
学员项目现场咨询 |
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下
午 |
14:30 -17:30 |
厦门主城区标杆案例考察 (备选) |
考察1:厦门SM广场 考察2:厦门世贸商场 考察3:宝龙广场 考察4:明发广场 考察5:鼓浪屿 考察6:中山路商业街
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说明:以上案例主讲老师会根据学员要求和与本次主题作局部次序和部分内容的调整。
热忱欢迎国内二三四线城市主营业务为房地产开发或房地产投资公司董事长、总裁、总经理、副总经理、
财务总监、策划总监、规划设计总工程师、招商总监、营运总监等高层管理人员参加;
欢迎在国内省会城市、地级市、县城或县级镇有商业地产投资开发项目的商业地产的开发企业和以上地区
的政府城市(商业)规划管理部门、商业规划设计机构携带项目和开发难题参会;
谢绝以住宅代理销售为主业的房地产策划代理机构、招商代理/物业管理机构(商业管理公司)和营销传播
机构参加。
1、标杆解读
本课程专门针对商业地产领域的定位、规划设计、招商与运营管理等核心板块设计,实操案例剖析标杆商业地产开发、规划、招商、运营等要领,逐一破解商业地产规划与招商经营之道。
2、名师咨询
本课程师资来自于国内标杆商业地产领域的实战操盘专家,以案例教学为主,面对面与专家对话,第一时间解决学员的实际问题,小咨询,大收获。
3、高端社交
本课程仅限于企业高管报名参加,参训者都经过严格的资料审核以打造高端商业社交平台。课程辅助以项目考察、同行交流、项目案例神仙会等学习方式辅助教学,使学员获得实际有效的收益。
何其琛 |
中国商业地产联盟专家委员、中国城市商业网点联 合会学术委员.从业19年来先后主持或参与980余万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理。一度获得中国商业地产著名策划专家、中国商业地产杰出 操盘人称号。近年来,应邀在浙大国际房地产班、北大企业研究所和多家全国性商业地产培训班主讲,先后为中建、莱钢等开发集团做过精彩内训,绿城集团、苏南 万科、阳光100、湖南华盛、大连中远、香港万福、东莞鸿运、上海和声等120多家商业地产项目高管评价他主讲的商业地产公开课,满意率95%以上。 |
费用:服务费9980元,(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费、项目考察集体活动交通费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
地点:厦门市(具体地点开班前一周统一发《报到通知》)
时间:2015年6月27-28日 上午9:00--下午17:00(27日实操学习+案例分析28日项目考察)
《购物中心开发操盘智胜实务培训》联络组
联系人:小何老师
电 话:021-50103508 50103509
传 真:021-38813308
手 机:18964910611
网 站:http://peixun.sydcch.com
E-Mail:2495905847@qq.com(申请表及携带咨询项目资料请务必通过e-mail 发送)
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