全国300多个城市，2000多个县城，4万多个乡镇，少则几十亩，多则上百万亩，产业园区遍地开花。公开数据显示，从2020年到2025年，全国产业园区以每年1.4亿平方米的速度扩张。这种盲目开发的发展模式，直接导致当前园区“存而不优、大而不强”的低效资产大量存在。因此，如何盘活存量资产，是摆在大量民营园区面前的重要课题。

园区竟然会烂尾？谁该为此买单？

最近10年，许多地区高歌猛进的建设了大量园区，但产业和经济却不尽人意，甚至出现衰退，导致空置率高、资产回报率低等问题；而有些产业地产项目圈地不用、效能极低，于是，每个地区都存在不少“僵尸园区”、“空心园区”。

媒体曾曝光了一个“僵尸园区”。它就是夏翔化工管材物流中心，位于天津滨海新区天津经济技术开发区内，园区自2011年8月开始建设，至今仍未竣工……

该项目原计划总投资13亿元，项目开发方夏翔公司原计划是建设一个集采购、仓储、交易结算为一体的现代物流集散基地。如今十年过去，园区既无商户入驻，更未建设完工。

放眼全国，夏翔化工管材物流中心的100多栋烂尾楼，或许只是冰山一角。几乎各地都有园区烂在那，杂草丛生，无人问津，无人入驻。

各地政府基于经济发展的迫切需求，一个个争先恐后建了不少工业园、产业园、开发区，希望通过产业园区的建设带动地方经济发展。然而，由于缺乏科学规划和市场调研，导致项目定位不准确、功能布局不合理，最终难以吸引企业入驻，形成“烂尾”。

如何盘活产业园区存量资产？

全国各地这样的烂尾产业园项目数不胜数，他们背后的原因多种多样，规划不当是其中一个非常重要的原因。很多园区把顺序搞错了，不是建好园区以后，再去招商。园区招商一定始于产业规划，然后是产业导入、产业投资，最后才是园区建设和运营。

1、做好前期调研再做规划设计。

据说，前期调研没做好的产业园区项目，死亡率近90%，这不是危言耸听。在园区建设之初，就需要引入“产业思维”，从区域发展重点和园区实际情况出发，调研分析项目建设的内外部因素，收集产业大数据进行专业分析，想清楚装什么产业，项目的发展战略规划是什么？产业发展思路是什么？做好项目的顶层设计后再做规划设计，确定产业载体是什么？建多大规模、配套什么设施和环境等等，这些是项目不“空心”不“烂尾”的必然功课。

2、提前围绕产业链做好招大引强。

招商引资不是建好园区后，再把企业塞满。要围绕园区核心产业、重点产业和相关产业，对产业链上下游、左右链进行全面分析，加快培育园区主导产业及龙头企业，并从补链、强链、延链入手，招引符合园区发展实际、有良好发展前景的企业，实行错位发展，做到优势互补。

3、充分整合本地现有资源。

为确保园区的招商进度，每个园区都不可避免的要充分挖掘利用本地产业资源，建立起“特色”和主题，并形成园区特有的标签和产业磁场效应，这样才能确保在各种外部经济环境的干扰和影响下，本地产业资源的高度集聚，从而保证产业园区运营的稳定性，为园区的可持续发展提供有力支持。

4、持续提升运营管理。

招商运营是一体，合则两利分则伤。因此，要打造招商服务、企业服务、商业服务、人才服务、物业服务为一体精细化运营管理模式，例如建设包含共享政务、企业服务、产业技术服务等平台、人才服务、社群服务在内的公共和个性化服务平台。

同时要针对不同企业的特点和需求，提供有针对性的服务，例如，针对龙头企业对品牌发展需求，提供品牌营销方案；针对初创企业，提供创业孵化、补贴扶助等。

【免责声明】本文由飙马特色商旅文整理编辑，部分内容及图片来源于网络，版权归原作者所有，转载请注明出处，若有侵权请联系我们删除。