科技园区不仅是创新生态的一部分，还应培育内在的创新生态，为创新生态内的多元化创新主体提供服务。因此，原来重点为大型科技企业提供服务的、以研发制造为主的科技园区模型已经不能满足创新生态的需求，一种更具融合性的科技园区模型——科技综合体应运而生。

 

上海张江国际创新港

张江国际创新港位于上海市浦东新区纳贤路800号，面积约3.8万平方米，是张江探索建立跨国联合孵化平台的核心载体。张江跨国联合孵化平台旨在鼓励跨国企业通过提供需求、开放技术平台、商业资源导入、驻场指导等方式，联合本土孵化器共建创新中心，让创业企业站在“巨人肩膀”上发展。截止2018年底，张江国际创新港已聚集各类孵化器23个，在孵企业数868个，平台内企业共获得融资近5亿元人民币，形成了管委会牵头、国企（张江创新工坊）、跨国企业（微软、英特尔、阿里、Plug&Play）、民企（蘑菇云）共同参与的多种孵化模式。

 

南通海门生物医药科技创业园

通海门生物医药科创园位于上海人民广场正北50公里的江苏省海门临江新区，占地500亩，建筑面积32万平方米，包括公共实验平台，孵化创业区、服务外包区、产品展示中心、GMP生产区、商务办公区、公共服务配套等，是集科学研发、企业孵化、服务外包、产品中试、GMP工厂为一体的科技型专业园区。

基于长三角北翼联通上海的第一桥头堡优势，加上由分析检测服务系统、行业检测服务系统、仪器设施共用系统、科学数据共享系统、科技文献服务系统等构成的一流公共研发服务平台，以及由诺迪双语幼儿园、人才公寓、职工活动中心、精品酒店、西餐厅、咖啡馆、图书馆、灯光球场、玲珑湖生态运动公园、长岛游艇码头、开太农庄、德国水疗中心等构成的优质生活配套设施，海门生物医药科创园聚集了香港浸会大学(海门)科技研究院、中国医药工业研究总院海门分院、德思行药业、科瑞斯生物、裕弘分析仪器、百朗德、品尚医药科技、百奥赛图等50多个生命科技研发项目。

 

甲骨文OAEC人才产业基地

甲骨文公司是全球最大的企业级软件公司，为进一步开拓中国市场、培养积累软件人才、提高服务质量，甲骨文公司利用其自身在软件、数据库、解决方案等方面的顶尖地位，联合上海海文信息技术有限公司在中国区建设甲骨文OAEC人才产业基地项目，甲骨文公司输出技术标准、人才标准和服务标准以及云计算技术，而上海海文信息技术有限公司负责中国甲骨文OAEC人才产业的建设和运营，对所在地区培养IT人才、聚集IT企业、形成产业集群，推动信息技术产业发展起到极大的促进作用。

甲骨文OAEC人才产业基地具有三大特点：第一，采用合作办学模式，将教育和运营职能分离；第二，与多所高校开展师资培养、人才培养和输送共建特色专业、Oracle认证等方面的合作，拓展生源，提高高校毕业生的就业率；第三，倾向于将教育地点布局在产业园区内，满足园区专业人才的需求，解决毕业学员的就业问题。

 

上海张江飞天众智公共技术服务平台

飞天众智由中国航天系统科学与工程研究所、张江高科技园区开发股份有限公司和兴中实业集团发起，通过政府引导，将军工、航天、高校、科研院所、企业等汇聚在一起，集聚整合社会科技资源，以应用技术交易撮合和科技服务为切入点，通过需求牵引、技术推动，在自主知识产权的科技成果转化、共性关键技术问题攻关、碎片化的技术难点解决方案等方面，集聚全国中小科技企业的技术需求，带动整合一批顶尖的和有影响力的工程院院士、科学家、工程师（技师）和大专院校、研究机构，致力成长为技术服务领域的“阿里巴巴”。

飞天众智运用O2O模式进行技术交易，以线上注册和数据导流集聚巨量的企业技术需求数据，吸引众多技术专家、科技人员等进行线上技术交易对接。同时，在线下组建强大的市场开发和技术支持团队，线上与线下紧密结合，为技术供需各方的无缝合作提供技术、资金、孵化、交流、评估、认证等一系列服务。自2015年上线以来，企业注册用户超2万家，以上海为中心辐射至江苏、浙江等周边省份已设立了10余家园区协同中心，对接服务企业3000余家。

 

上海天慈国际药业有限公司：“A+W”成果转化平台

上海天慈国际药业有限公司由上海天慈生物谷生物工程有限公司、上海国际集团创业投资有限公司等单位采取“混合所有制”模式共同投资设立。天慈国际致力于打造一个具有全球影响力的产业链聚合平台，通过搭建生物医药成果转化基地，创建“A+W”创新共享模式，促进人才、技术、研发、生产、资本和信息数据集成，实现生物医药产业链上下游的整合和集聚。

 

天慈国际医药成果转化基地选址浦东康桥工业区，占地211亩，建筑面积约27万平方米（共计20栋厂房，80条GMP生产线），总投资24亿元。以自身医药研发技术方面的优势为核心基础，整合研发、生产、销售等环节，从成果转化入手将生产研发结合，打造全产业链可参与互动的共享式智能制造平台。按照“统一建设、分割经营、集成资源、利益分享”的模式，有效地解决了用地、资金、专业批文及销售等多方面难题，起到了加速国内医药创新产业化“最后一公里”的示范作用。