产业地产如何利用大数据招商?

来源:产业地产智囊 2024-02-05 16:45:56

近年来,随着产业地产的更迭与发展,传统的坐地招商、政策招商等招商模式早已不再对企业有强势的吸引力,在不断更新的经济环境和竞争要求下,开始暴露出诸多的问题。同时,随着数字经济的蓬勃发展,大数据正逐渐成为产业地产招商引资的强大助手。在信息化时代,如何利用大数据,实现精准招商和高效引资,成为产业地产发展的关键一环。本文,飙马结合20+年的专业操盘经验进行深入解析。


产业地产招商引资存在的问题分析

现阶段,大部分产业地产在招商引资中仍存在诸多问题,具体如下:

1、招商模式单一,且太过于依赖政府政策。

过去几年,产业地产为了获取优质的资源,使其能够高效落户到产业园区内,不同地区政府也针对当地的实际情况出台了不少优惠政策,其中主要涉及土地价格、税收这两个方面。但是,减税、免税这种优惠政策在实施过程中都需要当地的政府财政进行补贴,其本身并不具备相应的区域特色,这也会在较大程度上增加地方财政压力,并且会对产业园区的可持续发展产生不良影响,同时也会降低园区之间的竞争意识。因此,若是仅仅依靠政府部门所实行的优惠政策,就会导致产业园区的招商引资方式比较单一,难以吸引到一些优秀的企业,还会提高产业园的实际发展成本,对其自身的良性发展会产生不利影响。

2、存在招商引资人才缺失问题。

招商引资人员自身的专业性会对产业地产招商引资的成功与否产生直接的影响。且一些创新的招商引资模式对于招商引资人员的专业性要求比较高,不仅要求他们掌握与产业园区、投资项目相关的专业知识,也要具备与目标企业谈判的知识与能力。然而,现阶段很多产业园区中高素质的专业复合型人才极为缺乏,且产业园区招商引资中的人才引进也是参差不齐,发挥出的功能作用也存在一定的限制。因此,在产业园区招商引资发展过程中,人才缺失是一项重大问题,如果在产业地产发展过程中的人才需求得不到有效满足,这就会对产业园区的招商引资工作造成不良影响。

3、存在信息不对称与招商策略不精准问题。

现阶段,大部分产业地产在招商引资过程中存在信息不对称与招商策略不精准等问题。企业往往难以准确获取到目标市场的详细信息,而政府也难以全面了解到企业的需求和背景。这导致了双方在谈判和合作中存在理解偏差和沟通障碍。同时,部分产业地产企业在制定招商策略时缺乏充分的市场调研和数据支持,导致策略不够精准。没有深入了解目标市场的需求和趋势,无法针对性地提供适合的招商项目和服务,影响了招商的成功率。


问题解决措施:

利用大数据实现精准招商和高效引资

近年来,随着数字经济的蓬勃发展,大数据正逐渐成为产业地产招商引资的强大助手,产业地产在开展招商引资工作应当充分利用大数据技术,提高招商引资的实效性,使得以往的产业地产的招商引资问题得到解决,促进产业地产的可持续发展。

1、数据分析与挖掘,制定精准招商策略。

通过收集和分析大量的市场数据、人口流动数据、消费习惯数据等,可以深入了解目标市场的需求和趋势。基于这些数据,可以制定针对性的招商策略,找到适合的产业项目,提高招商的成功率。

2、客户画像与定位,提供个性化招商服务。

通过大数据技术,可以对目标客户进行精准画像和定位。从客户的行为、兴趣、消费习惯等方面入手,为客户提供个性化的招商方案和服务,增强客户的黏性和满意度。

3、智能推荐与匹配,精准锁定招商目标。

基于大数据技术,可以建立招商项目数据库和客户数据库,并通过智能算法实现招商项目与客户的精准匹配。通过推荐系统,可以将最适合客户需求的项目推送给他们,提高项目的匹配度和招商效果。

4、数据模型与预测分析,洞察市场趋势。

通过大数据技术,可以构建精细化的数据模型,分析市场趋势和投资环境,预测未来的发展方向。基于这些数据和预测分析,可以制定科学合理的投资策略,提高资金利用效率。

5、风险管理与决策支持,提高决策准确性和效率。

大数据技术可以帮助产业地产企业进行风险管理和决策支持。通过对风险因素的分析和预警,可以及时采取相应的措施,降低投资风险;同时,通过对各项指标的监控和分析,可以为决策者提供科学依据,提高决策的准确性和效率。

6、数据共享与合作创新,实现资源优化配置。

利用大数据技术,可以实现产业地产企业间的数据共享和合作创新。通过建立数据联盟和共享平台,可以共享市场数据、项目信息、客户资源等,促进各方合作,实现资源优化配置,推动产业地产的可持续发展。


案例鉴赏:

东湖高新首创“互联网+”招商模式

早在2016年东湖高新就已经开始实施“互联网+”招商模式,充分利用大数据实施精准招商和高效引资,一起来看看东湖高新是如何做的。

一是,通过建立信息筛选-分配-跟进机制,集团网络招商部门极大地提高了网络客户信息转化的效率;

二是,各项目通过CRM平台实现项目资源共享,“以商养商”,帮助规模型企业解决“选址难”问题,助推企业实现异地市场扩张;

三是,利用对已成交及海量网络意向客户数据分析,为新项目的产业定位和产品设计提供依据;

四是,在新项目拓展期,通过网络推广“组合拳”,快速塑造品牌影响力,储备客户,抢占市场,实现招商前置;另外,建立电子沟通平台,运用互联网工具(QQ)及专业客服在线,实现365天12小时的线上服务投诉、咨询、解答,上线至今累计接待咨询1052单,整合资源快速解决客户问题及疑虑,促进“以商引商”。

据悉,未来东湖高新还将持续不断优化创新互联网招商运营模式,将互联网招商策划能力和客户服务运营能力建设成为核心竞争力,探索出一条“互联网+产业地产”跨界融合的创新发展之路。


结语:近年来,随着数字经济的蓬勃发展,大数据正逐渐成为产业地产招商引资的强大助手,产业地产在开展招商引资工作应当充分利用大数据技术,更好地理解市场需求、优化招商策略、实现精准招商和高效引资。

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项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
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