传统的营销思维，该如何避免被淘汰？

因为技术的发展，商品分发变的更有效率了，过去的货架和流量是有限的，但现在对于流量的应用能力却是无限的，像极了经济学中的技术发展带来经济总产出...

产品运营如何引导新用户付费？

产品运营的最终目的是为公司带来收益，那么如何触动用户付费就是很关键的一步。文章从多个角度，解析了对新用户付费的分析心得，供大家一起学习和参考...

品牌需要的是护城河，不是流量池

一本《流量池》捧红了流量池思维的概念。作者杨飞作为神州优车以及瑞幸咖啡CMO，始终信奉一切产品皆可裂变的品牌哲学。 作为操盘过两家以流量池思...

闪闪优品是如何在众多品牌中突围的？

围绕“颜控推荐的餐厨具“来进行各项对外的传播，每一次传播都是对品牌的加分，每一分钱的投入都是对品牌的积累。包括店铺，详情页，快递包装物料等都...

9款经典现代商业分析模型

为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策？很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型...

如何快速提升运营水平能力？

有的人进了佛系的公司，本身能力很强，结果也很有可能被这家公司给耽误，没错，我说的就是我之前待过的一家号称可以养老的公司。还好我有一颗焦躁不安...

数字营销时代，如何切入客户生命周期的每一个营销点？

这个阶段强调服务为核心，其目的是通过良性的社交互动等持续提升客户满意度、延长客户生命周期；最终价值在于提升企业的服务及时率和客户满意度，从而...

病毒学中的裂变增长奥义：用户增长全链路拆解

一 、病毒二三事 今天，你猪肉自由了吗？ 猪肉的价格最近在各地高启，我们被轮番经历着各种自由。当然，笔者不是来分析物价的，而是对导致猪肉价格...

无印良品：38年商业传奇的营销秘籍

MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。

华为是如何做好管理的？

三十载砥砺耕耘，华为成长为中国企业的绝佳标杆，无数人在探寻华为成功的秘诀，剖析华为的内在基因，学习华为经营的精髓。那么，华为的管理之道是什么...