这些年，我们崇尚规模论，房企做大后每新进一个城市，做的第一件事就是宣传其品牌。

然而信息过载的时代，品牌好不好网上检索一下一目了然，甚至一两个事件就可能让品牌价值受损。

所以，受业内尊敬的规模房企始终只有几个。

比如早些年的万科，像个初出茅庐的青年，谦逊又向上，理性又克制，危机感与责任感并存，有能耐又有骨气，值得所有同行学习；

又比如宋卫平时代的绿城，是国内规模房企中最重视产品本身的，其对产品质量、品质、品位，客户体验的重视程度令业内侧目。

也有特例。比如一些名不见经传的房企，它们数十年深耕某一个城市，甚至只做一个盘，但说到其产品，却让人肃然起敬。

今天，我们聊聊几家不以规模取胜，专注匠心工艺的“有态度的”房企。

01

成都万华

在万华前面加上成都两个字，是因为提到万华，大家就自动脑补今年涨得非常厉害的股——万华化学。

其实成都万华与万华化学无关。

去年成都万华入渝拿地，很多重庆人都一脸懵，一说到其开发的项目成都麓湖生态城，大家开始对万华充满了期待。

麓湖生态城实景

成都麓湖被业内誉为“中国四大神盘”之一。

随便列举，都可见万华做麓湖的匠心：

历时10年多，汇集50家世界级设计公司，100多位全球顶尖设计大师，还没开发前，老板罗立平就带了核心团队花了3000万看盘；

总占地面积16500亩，建设用地8600亩，景观用地5000亩，几乎辟出一半的用地来做景。

为打造临水而居的生活方式，麓湖引入都江堰水系，并找到国内湖泊治理的权威专家，最终形成漂亮的珊瑚状水域；

设计之上，每个建筑都是艺术品，在国际上拿奖拿到手软；

每栋建筑都配置私家码头，游艇是回家的代步工具；

成都的顶级有钱人几乎都在这里置业，很多年轻人更是把能否在麓湖置业，当做成功与否的标准；

开放至今接待同行参观数万次，却无人敢复制；

……

麓湖生态城实景

所有这些加在一起，使得麓湖，已不仅是一个地产项目，它是业内的标杆，是罗立平心中的理想国，更是客户心头的白月光。

其实万华入渝后，大家也在期待，它能给这个时代多留下几个如麓湖一样的产品。

02

中鹰

中鹰置业的老板芮永祥，迄今已有近40年的从业经历。

曾经，他不吸烟不酗酒，每天步行七公里，为的是保持健康的身体以继续自己的房地产梦想——做住宅中的迈巴赫。

中鹰黑森林实景

目前，中鹰留下的惊艳时代的作品，是位于上海普陀区的黑森林。

这个项目最夸张的部分，是他们在自己的项目土地上，为城市造了一个绿肺。

小区内有11000颗香樟树，且树龄都在20年以上，足足有5层楼那么高，从高处望下去，只看见密密麻麻的一片绿……

中鹰黑森林实景

这样的绿化，最显见的优势是，在炎热的夏季，黑森林内部的温度要比室外低3-5℃。

据说，早年项目开发之时，芮永祥每个月会跑德国一次，只为把全球最新、最好的东西引入黑森林，所以，节能、环保、生态、科技，是黑森林最显著的特点。

中鹰黑森林实景

如果要摆数据，联合德国56家品牌团队、102项世界先进节能建材、16项德国建筑科技系统，中鹰黑森林“中国科技节能生态第一楼”是名副其实的。

遗憾的是，情怀对抗不了市场，项目开发15年，中鹰黑森林始终只能通过慢慢开发依赖市场自然增幅才能覆盖整体项目成本。

并且在2013年，中鹰也被三湘收购。

不过，中鹰黑森林在业内的意义，已经完全超越了产品本身，它是一个完美主义者、理想主义者、英雄主义者“一生只搬一次家”生态住宅的完美诠释。

03

侨鑫

在业内，越是有特色的项目，越是高端楼盘，大家越有观摩的冲动。

侨鑫汇悦台，曾被许多房企、代理行、媒体和房地产相关从业人员参观过。

汇悦台实景

很多人在经过华南快速干线或者珠江新城东南角的时候，都会指着汇悦台的玻璃外墙对别人说句：那是广州最贵的房子。

位于CBD地段，户户尽享207度珠江美景，坐拥珠江新城20年成熟配套，汇悦台是广州的豪宅担当。

项目在定位与打造时，对标的是全世界最尊贵的住宅——比弗利山庄。

汇悦台实景

所以最终，悦台与比弗利山庄一样，不仅汇聚了天时地利人和等最好条件，还拥有国际上最先进的居住理念，非常注重居者的社区文化和私密性。

说到其开发商侨鑫，不得不说这是一家非常有态度的房企，其做产品不是迎合，而是引领。

汇悦台实景

侨鑫的愿景，用其董事长周泽荣的话说就是——将世界先进的生活方式引入到中国,将中国的优秀文化推向世界,打造具有文化底蕴、收藏价值、一百年不落后的产品。

无论是以前的汇景新城，还是汇悦台，或是从都庄园温泉别墅，侨鑫的产品，都被证明是经得起时间考验的精品。

04

永威

“永威有三宝，建材景观物业好”，在郑州，永威是购房者绕不开的一道标尺，除了价格贵，他们挑不出永威让人不满意的地方。

永威是一家对品质追求近乎“偏执”的房企：

永威项目实景

每年外派考察团去欧美学习优秀经验，在美国酒店他们发现人家的马桶是静音的，得到答案后，回来便要求所有的项目采用螺旋式下水管道；

为了保证卫生间几个水龙头打开时水流没有影响，永威更换并提高了自来水表水准，加大水压，同时还与市政协商，将市政管材更换为永威更粗的管材；

永威项目实景

根据不同树种选择配土和覆土深度，以保证小区各景观绿化栽培的树种枝繁叶茂

……

这只是产品部分，在服务上，永威物业更是把业主伺候得像大爷一样，哪怕你不是永威的业主，仅在项目附近停个车，都能得到上宾的待遇。

靠着一种精益求精的工匠精神，“偏执狂”永威硬是踏出了一条花路，其在郑州的地位就像是绿城之于杭州，达到“封神”的级别。

永威项目外立面实景

永威的房子有多好？

相同片区，永威的新品要比周边高出1000-2000元/㎡，且还是周边卖得最好的；

其二手房的增值幅度远高于周边社区，同时老业主复购率和转介绍率在当地也是遥遥领先。

都说慢工出细活，大抵是这两年发展过快，永威也开始出现了一些负面。

私心希望，永威一直是那个让人挑不出毛病的永威！

05

中赫置地

中赫置地是中赫集团旗下全资子公司，专注于高品质物业的开发和持有运营。

2005年成立至今，其开发的项目屈指可数，但钓鱼台七号院、万柳书院都曾是名动京城的明星产品。

钓鱼台七号院实景

事实上，从创立之初，中赫置地的目标就很明确——不做行业的基因，而是做行业变化的图腾。

直白一点说，就是在“标准化”、“复制”、“规模化”扩张的行业，不以规模为首要目的，也不以财务报表论英雄，而是坚持价值运营。

万柳书院实景

所以中赫置地拿地，只选择自己喜欢的区域，打造项目，只坚守初心，做出不辜负土地，不辜负自然，与地块气质和文脉相匹配的作品。

是的，他们不称其为产品，而是作品。

就比如万柳书院，因前后学府（清华北大），左右名园（颐和园圆明园），他们就直抒胸臆用书院命名。

既是书院，就不再是豪宅的恣意和跋扈，而多了一些大隐于市的随和。

万柳书院的好，是从土地里生长出来的那种好，一色灰墙大院低密度住宅，看似质朴，实则厚重，更在乎的是居者舒适度的提升。

可以说，正因为中赫置地读懂了脚下的土地，建筑读懂了生命，才有了这样一个个传世的作品。

结语：

近两年，我们都在说降杠杆，提品质。

市场上也有一个很有趣的现象，就是在同一片区域，有时一家名不见经传的小开发商的产品完全可以媲美TOP级房企。

就拿很多人心中的“中国四大神盘”来说，东良渚（万科收购南都而来）、南聚龙、西麓湖、北阿那亚，几乎都出自小开发商的手笔。

这一点也不奇怪，消费者买房，品牌固然重要，但其最终看的还是产品。

而且，未来也会是越来越看重产品的时代。

只是这产品，显然已经不止是一堆钢筋混凝土，一个社区，或者一堆的数据规模。