实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

来源:中购联 飙马 2020-05-29 16:24

时间回到2020年1月23日,春节档影片集体宣布撤档,随之而来的是全国影院陆续关停,行业迎来史无前例的至暗时刻。

作为整个市场复苏的关卡,影院的“解封”可谓一波三折,3月22日起全国523家影院的复工持续仅一周,国家电影局再次下发紧急通知,整个行业再度陷入停滞。

 

直到5月8日国务院下发通知提出“采取预约、限流”等方式开放影院之前,即便是较为悲观的电影人也未曾预料到,行业的封闭期会长达四个多月。在这期间,影院运营压力骤增,现金流成为生死存亡的关键。

 

凭借帮助行业降低投资成本、提高资金运作效率的轻资产业务,中影泰得在此期间迎来了发展新契机,除签约深圳、佛山、广西等多家知名商业地产项目的影城轻资产业务外,多个已进入接洽阶段的轻资产项目也让实体影院看到了新的希望。

前瞻布局轻资产业务

“硬核”服务引领行业趋势

影院行业的焦虑还在持续蔓延:影投方现金流压力与日俱增、影院运营者难以继续承担高租金、商业地产商面临租金亏损、客流骤减等困境,更有业内人士估计,疫情后将有四成影院无法“重启”……

 

多重打击之下,影院行业上下游想要迅速翻盘,必须通过转型提高资金利用效率。正如经济学家约瑟夫·熊彼特所言:创新是多种资源的重新排列组合。对影院资产进行更优化配置的轻资产运营模式便在此时成为行业的“救命稻草”。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·上海华泾店

 

成立于2013年的中影泰得,早在2015年便已开始前瞻性布局影院轻资产管理业务。对实体影院市场发展高屋建瓴的预判,让其成为影院轻资产运营的先行者,而多年累积形成的专业、高效、透明、诚信的“硬核”服务,更是在当下特殊时期直击影院轻资产转型过程中的痛点。

 

因此,在众多同行还在摸索起步阶段,中影泰得已经通过近几年不断涉及影院投资管理、电影投资、影院全媒体运营、影院智能管理系统、影院设备集采、影院装饰设计等核心业务,形成了覆盖电影全产业链的轻资产业务服务体系。

 

随着管理体系和产业链资源不断完善,中影泰得不断提高轻资产服务标准:组建国际资深人才和专业管理人才为核心的独立轻资产服务团队,针对项目投资、定位、建设、运营等决定成败的节点,提供从影院设计、工程建设,设备采购、到日常运营管理等一条龙服务。

 

而“硬核”服务的背后,是极为可观的成本节约和影院投资建设及管理效率的提升。

 

■ 助力影投方降本增效

 

对于新建影城的投资人而言,前期资金压力直接决定了后期规划落地和运营是否能够达到理想效果。而目前实体环境尚未明朗,在现金流承压下,如何降低成本是困扰众多投资人的“头号难题”。

 

中影泰得凭借专业团队对项目投资、定位的把控,不仅能够降低投资成本,更能在设计规划等方面为投资人提供更高效的一站式解决方案。

 

以佛山印象城项目为例,中影泰得针对项目社区商业影院业态短板,规划了电影文化娱乐生活空间为主体的社区会所休闲空间,将仅1600平的空间规划出了7个厅约630个座位,极大满足了消费者差异化需求,同时帮助业主方减少了原超市租赁面积,改变为影院业态,提高了租赁坪效。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城·佛山印象城店

 

事实上,除了帮助投资人省时省力进行定位、规划,中影泰得同样擅长通过对结构设计改造提高资金运作效率,奠定项目未来高效运营的基础。

 

在深圳蛇口花园城项目中,在没有增加影城面积的情况下,中影泰得团队重新改造影城结构设计,从原规划5个厅优化成8个厅,600座变成900多座。

值得一提的是,中影泰得还为影院注入全新生活方式,通过露天户外花园、电影衍生品及创新卖品厅及B&WVIP贵宾影厅等,为蛇口花园城客群提供“全新美好生活的体验场”。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·深圳蛇口花园城店

 

■ 助力在营影城升级“电影+”

 

“黑天鹅事件”让线上观影竞争力凸显,实体院线在体验感和营销模式上都亟待升级。对于以往重资产运营为主的影院来说,无论是硬件调整还是差异化资源的引入都意味着较高的成本。

 

中影泰得凭借覆盖电影全产业链的资源优势,能够极大丰富非票业务资源的导入及提升。如帮助影院重新规划影城大堂,打造差异化体验场景;引入跨界业态如智慧零售、书吧等,通过创新卖品、电影衍生品售卖,提高影院多元盈利能力;根据时下热点推出相声、脱口秀等专场节目,拓宽传统影院的艺术展演边界等。

除此之外,在营销上还可以将影城线下广告和线上营销结合,利用电影票和电影活动做宣传工具,降低商场营销费用,增加客流。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·南昌万寿宫店

随着线下生态的恢复,空间体验将是实体商业保持生命力的关键。中影泰得为在营影城提供的“电影+”解决方案不仅是对影院硬件的升级,更是通过跨界业态融合,不断提高资金利用效率,打造全新的影城生活方式。

■ 助力商业地产商自持影院资产

 

作为利益共同体,影院长达4个多月的关停期也让商业地产商承受了较为长期的亏损,甚至于不断面临已签约未开业影院要求重新洽谈租金或解约的申诉。

 

事实上,作为承租能力较弱的业态,影城租户赖租、谈租、拖租似乎已经不是一个新鲜话题,在几年前洞悉这一痛点之后,中影泰得团队便潜心致力于轻资产业务升级。随着疫情不断放大租金不稳定因素,不少商业地产商也逐渐意识到轻资产业务转型的必要性。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城CINEMA CLUB·上海黄浦绿地店

 

而中影泰得在助力商业地产商将影院资产收归自持之后,除了可以规避租户租金问题,稳定运营成本,还可以通过专业化服务团队为其提供设计、规划、装修和运营等全套解决方案提高影城收益。

更重要的是,结合智能管理系统和创新业态,中影泰得能够助力地产商增加影院差异化运营和非票房收入,降低商场营销费用,让商场有效共享影院客流,从而提高影院管理效率。

帮助行业困境突围

“双轮”驱动重构影院新生态

截至目前,中影泰得已签约影院数量近50家,布局了25个城市,与招商地产、保利地产、龙湖地产、绿地集团、印力集团、万科集团等超20家国内一线地产商达成深度合作。

 

随着实体院线按下“重启键”,轻资产转型趋势不可避免。作为布局影院轻资产业务的先行者,中影泰得将继续以轻资产运营作为核心发展模式,不断覆盖电影全产业链,同时结合互联网,以科技铸就品质电影,致力于打造中国影院轻资产第一品牌。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城B&W影厅

 

与此同时,面对不断变化的市场需求和行业的跨越式发展,中影泰得将采取重资产与轻资产业务“双轮驱动”的管理模式。

 

一方面,以自持重资产影城作为稳定发展根基,不断丰富“城市标杆项目高端定制U+CINEMA”、“商务精品影院CINEMA CLUB”、“社区配套产品中影泰得影城”及“中影泰得电影文化中心”等现有成熟产品线。

值得一提的是,中影泰得创新打造的“中影泰得电影文化中心”不仅涵盖影院、图书、文创产品、咖啡等多元业态,更依托独栋建筑形态将影城打造为集“休闲、影视、文化、娱乐综合体”为一体的网红热门打卡地标。

实体影院即将“重启”,如何通过轻资产运营破局?

中影泰得影城U⁺CINEMA·厦门阳光小镇店

 

另一方面,以轻资产管理业务作为快速拓展的补充,通过“硬核”服务为当下影投方缓解现金流压力,帮助商业地产商实现资源优化配置,提高未来资金利用效率。

随着中影泰得轻资产业务版图迅速扩张,影投方、影院运营方、商业地产商将借助轻资产业务形成更加良性的发展模式,电影行业的生态也将不断被重构。

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项目名称城市商业面积类型开业时间
0.18万平米
商务楼宇
2020-08
3万平米
城市综合体
2021
20万平米
城市综合体
2021-03
3万平米
购物中心
2023
5万平米
城市综合体
2014-10-25
19万平米
城市综合体
2013-12
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
酒店
4000 - 8000平米
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全国
儿童游乐园
800 - 2000平米
8 - 10年
全国
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全国
服饰集合店
1000 - 1500平米
8 - 10年
全国
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儿童游乐园
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5 - 10年
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