儿童亲子业态规划其实不止于儿童。

六一前夕，一则“进一步优化生育政策，实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施”的消息令舆论瞬间炸开了锅。

随着优化生育政策陆续出台，从单独二孩到全面二孩，儿童市场不断扩大，消费潜力强力攀升，儿童零售、教育、亲子娱乐等业态加速发展。如今，三孩政策的推出，加之暑期即将到来，如火如荼的儿童亲子业态似乎再度成为商业发展新的关注重点。

儿童零售谋创新

2016年，我国全面施行二孩政策。根据第七次全国人口普查数据，出生人口中二孩占比由2013年的30%左右上升到近年来的50%左右，“二孩”生育率明显提升。

二孩政策加之消费升级，儿童零售业开始强劲发展。与此同时，80后、90后父母群体作为儿童消费的决策者，其个性化、多元化的消费需求，也倒逼着儿童零售品牌从多个维度进行创新升级。

1、零售集合店兴起。

“一站式”购物方式催生了各种集合店，在儿童零售领域也是如此。

 

成立于2014年的Babycare，就是一家为用户提供“孕婴童”三个阶段所需的全站产品和一站式服务的母婴消费品牌。

从最初以创新腰凳设计的婴儿背带切入母婴市场，Babycare已逐渐搭建起纸尿裤、童装、玩具、辅食、早教用品等泛母婴全品类矩阵。目前，旗下拥有包括小N、wiya、BabyPantry、BCKID、woobaby等多个子品牌，Babycare以“高颜值、高品质、高安全”的三高产品满足新生代消费群体对高端产品线的升级需求。

 

在渠道终端上，品牌也积极保持迭代创新。2020年6月，Babycare全球首家品牌形象概念店正式落成于上海环球港并试营业，7月，Babycare杭州首家旗舰店在杭州滨江区龙湖天街试营业。截至2021年5月资料显示，Babycare已在上海、杭州、深圳、广州等地共开出14家品牌门店。

 

Babycare成立以来，通过线上渠道实体化、线下渠道网络化，其已服务超3000万家庭，拥有超1000万注册会员。另外值得注意的是，今年2月，Babycare也成功完成了7亿元人民币B轮融资。

2、童装设计潮流化。

相比儿童零售集合店的全品类、一站式，童装品牌更加专注儿童服饰品类，因此这些品牌更多选择通过设计、营销作为其创新的突破口。

 

时尚大众童装品牌巴拉巴拉正向着潮流化、时尚化、年轻化方向迈进。

创立于2002年的巴拉巴拉是森马服饰旗下的两大主营业务之一，主张“童年不同样”的品牌理念，提供既时尚又实用的儿童服饰产品，产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。

在产品方面，巴拉巴拉持续打造自有IP同时，积极开展跨界联名合作，相继与敦煌、CHENPENG、中国火星探测、苏州博物馆等IP合作，推出更具潮流化、个性化的时尚单品。

 

此外，巴拉巴拉还在去年进行了品牌升级，对品牌logo、门店形象、空间打造等进行全方位的焕新。其中，巴拉巴拉第七代形象店铺就兼具零售、活动等多种功能，为不同年龄段儿童以及成人顾客营造多元化游玩、购物体验。

近年来，巴拉巴拉的“独栋”旗舰店、主题概念店、快闪店等一系列升级动作更是可圈可点。

儿童教育需求旺

随着生活水平的不断提高及社会竞争的不断加剧，家长对于儿童教育的重要性有了更深入的认识。在“鸡娃”焦虑下，儿童教育需求旺盛。从专为儿童设立的阅读空间，到语言、艺术、编程等各类早教培训，再到培养身体素质的儿童体适能，商场、购物中心内的儿童教育布局力度不断加大。

1、高品质早教培训。

受互联网影响，年轻父母对于早教意识觉醒更强，态度更积极。因此，高品质成为家长为孩子选择早教培训品牌的重要考量标准。

 

在儿童教育培训细分领域里，小马快跑Pony Running表现较为突出。据了解，小马快跑是创立于新加坡的早教品牌，致力于培养0—6岁婴幼儿探索和自主学习能力。小马快跑课程体系采取3H精英理念，即Heart情感、Head智慧、Hands实践，课程设置包括小马启智课、小马思维训练营、小马英语、小马艺术课、小马烘焙课等。

另外，小马快跑特别创设俱乐部活动课程，包括户外课、家庭会员活动、父母学堂、父母沙龙等。通过不同主题、场所的丰富体验，帮助父母掌握陪伴孩子成长的知识，调和亲子和家庭关系，给孩子的发展提供最好的支持。

 

10年前，小马快跑从新加坡来到中国，首站落地深圳。如今，小马快跑已进驻全国30余座城市，门店总数超过160家。

近期，小马快跑宣布品牌升级，对品项、品牌形象、课程、教研、服务等多个方面进行焕新。从小马快跑国际早教到小马快跑国际教育，小马快跑的服务对象也由0至6岁的孩子与家庭扩大到0至14岁。

2、多元化素质教育。

无论是在一二线还是三四线城市，家长往往希望自己的孩子全面发展，不仅学习成绩好，还得多才多艺。商场、购物中心内，音乐、艺术、绘画、舞蹈等素质教育培训业态愈发多元。

 

在儿童艺术教育领域一枝独秀的杨梅红艺术教育集团创立于2005年，是专业的早期艺术教育全球连锁机构。旗下有杨梅红国际私立美校、杨梅红私立儿童美术馆、杨梅红艺术教育研究院、杨梅红国际预科学院等分支机构。课程研发中心分别设在华盛顿和深圳，校区分布在华盛顿、洛杉矶、多伦多、巴黎、北京、上海、深圳、台湾等地区。

 

与大多数培训机构不同，杨梅红艺术教育采取小作坊、激励式、释放天性的教学方法，让2-18岁的青少年接受更为纯粹的艺术教育。课程设置上采用“必修课+选修课”的方式，并结合户外写生、学员作品艺术展、国际交流等多项活动，让艺术学习更丰富。

 

CEO品牌观察发现，杨梅红艺术教育的每一个校区都是一处“艺术馆”。以明黄色为主色调，“杨梅红”打造出了极具艺术特色的教学园区，各式各样的创意壁画和手工展品在校区内随处可见，让整个教学环境都充满艺术气息。

儿童游乐聚人气

除了上文提到的儿童零售、教育培训之外，在互动游乐业态，人们也更加注重家庭陪伴、亲子时光，而具有沉浸式体验、创新主题场景的高品质乐园成为商场客流新引擎。

1、无IP不乐园。

如今体验业态深得人心，不少儿童乐园通过将动漫IP嵌入到场景中，利用形象逼真的沉浸式体验还原动漫场景，吸引了孩子及家长的目光。

 

奥飞欢乐世界是奥飞娱乐2017年开创的IP动漫主题室内亲子乐园。奥飞欢乐世界拥有“超级飞侠”“喜羊羊与灰太狼”“贝肯熊”“萌鸡小队”等知名IP，通过还原动画内容和寓教于乐的空间游乐+亲子活动+丰富周边衍生品模式，迅速成长为广受家长和小朋友欢迎的动漫主题亲子乐园品牌。

 

在定位上，奥飞欢乐世界以“家庭”为最低消费单元，满足顾客吃、喝、玩、乐、购、娱需求，打造时间消费的目的地。2018年底，国内首个8800平米的大型室内嘉年华——奥飞动漫主题嘉年华在青岛落地，将五大IP动画明星阵容以20多种游乐体验方式呈现。目前，奥飞欢乐世界已在全国开店近30家。

 

2021年，奥飞持续深化儿童乐园板块，全新推出一个“mini智慧乐园”产品线品牌——「奥玩奥乐」，重新定义新一代儿童乐园服务模式，为商业中心及消费者带来创新性的社区型儿童乐园场景化IP升级及游玩模式变革。

2、寓教于乐创新体验。

娱乐之外，家长也更加关注儿童在游乐之下能够获得知识。基于新生代家长对儿童乐园的审美、体验、寓教于乐、科普游学等要求的不断提高，儿童乐园开始向沉浸式主题场景、一站式综合体验空间转变。

 

Meland是深圳市乐的文化有限公司旗下的儿童游乐体验项目，是集综合游乐、特色课程、艺术科普、亲子餐厅、运动挑战、未来科技于一体的高品质亲子互动成长空间。作为室内亲子乐园的开创者，截至今年5月初，meland在全国超50城有100+家门店。

 

其中meland club作为品牌高端旗舰店型，集合了综合游乐、特色课程、艺术科普、亲子餐厅、亲子社交等功能。根据现实生活情景，meland club设计了众多妙趣横生的娱乐体验场景，涵盖银行、超市、厨房、诊所、图书馆、建筑学堂等超50+类主题互动场景，将生活作为想象力的源头，不断延伸儿童乐园的玩法。

 

除了游乐体验以外，meland club在亲子教育和互动板块也下足了功夫，从语言交流、体能发展、艺术表达、智力开发和认知视野上全面培养孩子能力与素质，全方位展现品牌的内容力，打造“品牌标签”，坚持对亲子内容的不断探索。

结 语

可以预见，随着三孩政策的进一步落地，儿童亲子市场需求还会越来越旺盛。对于“一人带动全家”的儿童亲子业态，业态规划的焦点不仅要落在儿童身上，更要关注作为消费主体的家长。

 

无论是品牌还是购物中心，还是要回到消费者服务上，从家长和孩子的实际需求出发，不断提升服务质量，创新推出体验感、参与性强的新产品，打造满足“多孩”需求的“一站式”遛娃地，才能在儿童亲子市场这片蓝海中保持品牌的生命力。

文章来源：CEO品牌观察