万达重回地产,重心转向住宅,今年目标千亿

来源:地产微事件 徐建 2020-06-15 15:47
万达重回地产,重心转向住宅,今年目标千亿

曾经的地产霸主万达又杀回来了。

4月23日,已多年不拿宅地的万达,罕见在江苏盐城拍下一宗纯住宅地块,这似乎成为万达要重新入局土地市场的前奏。

6月11日万达拿下上海临港地块,土地性质是普通商品房。此外,万达在临港拿下的这个住宅地块,楼板价高达17600元/平方米,溢价率达到惊人的53.1%,是上海近年来罕见的高溢价率。

这就让认诧异了,王健林曾说,原则上2020年以后,万达不再搞重资产,全部为轻资产,而且万达广场将由合作方建设、万达出品牌管理,去地产化5年后又重新发力房地产开发,这个信号很值得玩味,说明了整个市场风向标有所转移。

万达地产这两年也在土地市场发力拿下不少项目,例如杭州富阳万达广场项目、延安万达城、兰州万达城等文旅项目等。今年以来又继续在天津、四川眉山、浙江台州、广东河源等地新增万达广场项目。

这些新获项目的一个变化是,配套多以住宅为主,只是配套一个商业广场。延安万达城7宗地块,总建筑面积约131.4万平方米,其中4宗是住宅,占总建筑面积比达到80%,河源项目住宅用地总建筑面积占比达到约84.5%。

万达今年销售目标设定为1000亿元。如果不去地产化的话,说不定万达早成国内第一,这个相信业内人士都懂,曾经的万达模式让其具备极强的竞争力,核心地段、高价值配套、高周转、高溢价、政府重点工程,无一不是房企梦寐以求的。

去地产化的转向让万达销售额一落千丈。这6年间,历经内外环境变化,万达一直在“去地产化”和重回地产之间摇摆,有过空前的转型决心和雷霆举措,也面临了被反超的失落、收入下降的阵痛。

而轻资产业务知易行难,相形之下,地产开发的钱还是“更好赚”。王健林也不得不正视这一事实,开始低调回头,重新要求提升地产开发的贡献。

随着住宅项目的落地,曾定位为“附属品”的地产集团又开始逐步壮大起来。

目前万达地产集团分为南区和北区,形成两区并立新格局。北区管辖范围为山东、江苏、上海,南区管辖范围为浙江、安徽、江西。

万达地产集团的核心管理层由总裁和四位副总裁组成。目前总裁是吕正韬,今年47岁,加入万达已18年,一路从城市公司营销副总做到区域负责人再至如今地产集团总裁。

其余四位副总裁分别是北区项目管理中心总经理黄国斌、南区项目管理中心总经理曲晓东、成本管理中心总经理于修阳和地产集团首席副总裁刘海波。

去年底,万达商管完全剥离地产,其投资部门也随之全部转至地产。

想要再次突破规模,一个更加现实的问题是,如今土地市场竞争越发激烈,万达原有的拿地优势还存在吗?

一位接近万达人士认为,万达这几年在商业、电影、体育、文旅、大健康等产业上建立自身护城河,非其它房企能及。万达现有投资逻辑与过去有一定区别,目前更倾向于多产业的一揽子投资,而不是单一项目。

“政府需要什么,就配什么”,可以看作万达转型以来的成果,毕竟现在的大型项目投资都离不开商业、文化、体育等产业加持。

比如在商业广场方面,万达在全国范围内深耕多年,依旧享有优势。特别是在下沉市场,发展空间还具有一定想象力。

商业发展由一二线发达城市向三四线城市普及的趋势显著。CRIC数据显示,2014年到2018年四年期间,全国44个大中城市商业广场体量由11094.47万平方米增长至18121.69万平方米,年平均复合增长率达到13.05%。

而三四线城市商业发展水平又相对落后,商业模式仍以传统住宅底商及商业街为主,大型商业广场较为缺乏,市场潜力巨大。

尽管具有产业优势,推进项目实际落地也并不容易。

首先,大家都在进化,竞争更激烈。最近几年,通过产业协同拿地模式被同行运用得炉火纯青,房企也逐步发展出拿地的核心优势。诸如碧桂园、恒大、万科等头部房企多元业务加持,华夏幸福等产业新城模式,融创、世茂等并购模式,在土地市场有强劲竞争力,这些房企都储备了大量粮草。

受制于内外部环境变化,万达拿地的低价优势在逐渐减弱。

其次,通过产业加持方式拿地,不同于住宅高周转模式,需要大量资金沉淀。在如今融资环境趋紧的大背景下,短时成效并不显著。

在传统房地产进入“白银时代”和“房住不炒”的大环境下 ,万达重提规模并非易事。今年的地产行业环境相比前几年,快速增长压力更大,行业排名靠前的大部分房企,都降低了今年的预期增速。已经掉队的万达地产,能否顺利达成目标,充满挑战。

文章来源:地产微事件

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项目名称城市商业面积类型开业时间
0.18万平米
商务楼宇
2020-08
3万平米
城市综合体
2021
20万平米
城市综合体
2021-03
3万平米
购物中心
2023
5万平米
城市综合体
2014-10-25
19万平米
城市综合体
2013-12
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
大型综合超市
8000 - 15000平米
15 - 20年
全国
美食广场
1500 - 2000平米
5 - 10年
全国
台湾菜
180 - 300平米
5 - 10年
全国
其它菜系
3000 - 3000平米
5 - 10年
华东区
酒店
4000 - 8000平米
10 - 15年
全国
儿童游乐园
800 - 2000平米
8 - 10年
全国
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