商业再改造有哪些常见手法

来源:互联网 2021-06-03 14:12:09
 
产品再定位
 
每个商业体的脱胎换骨的过程,最重要的是认知和把脉市场趋势。
 
日常生活中,我们最怕的就是对市场趋势的漠视和错判,对微观市场特征的模糊认知。
 
产品定位的本质是:我的客户是谁?我有什么与众不同?客户为什么会来买单?
 
 
优化业态
 
商业建筑绝对是形式服务于功能的产物。
 
但好的形式往往能够优化内容上的经营。优化调整业态,是建立在大量的预招商和财务数据分析工作基础上的。
 
业态优化的决策必须以财务数据模型为依据,以强有力的备选业态及品牌库作为支撑。
 
 
立面翻新再造
 
建筑外表皮是一个商业项目最重要的标识。好的立面用元素和构图诉说着一个项目的内在气质和主题特色。
 
符合现代审美和个性化的立面,是商业精神内在展示的重要元素,给传统商业以新的面具。用广告、色彩、灯光、材质、构图等手法设计的立面,就是其内在商业气质的最佳表达方式。
 
 
室内空间主题重构
 
如果说建筑立面的再造代表了新兴商业的精神气质,那么室内空间主题的重构就代表了新型商业灵与肉。电影院式空间也好,剧场式空间也好,公园式空间也罢,无论哪种类型的空间主题,决定了这个项目的独一无二性。
 
未来好的商场经营者本质就是一个大片的导演,你想说什么故事,就在这个数万方的空间里造梦。他可能会拍文艺片,可能会拍专题片,可能会拍科幻片,可能会拍时尚片,可能会拍动画片,把商场打造成梦工厂的思想意识革命,是决定成败的关键。
 
 
优化功能设施
 
从大到一个商场内部的管线设施、声光电设施、舞台效果布局,到小到一个商场的休憩花台、功能座椅,卫生间形象,都是。如果说管线如同血管动脉,声光电如同美容品,那么这些细小的细节空间则代表了每一寸肌肤上的细胞。
 
 
提升软件服务
 
线上数据支持绝对是未来商业服务亮点。实体商业面对线上电商最现实的态度应该是合作。越快的合作、越紧密的合作,一定是商业经营升级转型策略的要点。
 
 
跨界经营
 
商业与艺术、文化、健康等方面的联姻是当前最常用的经营手法。
 
 
改造中空间增值重点
 
人文关怀
 
购物环境中的公共空间就像城市中的交通与广场空间,随着系统的扩展而逐渐膨胀,面积越来越大,消费者在其间停留的时间也越来越长。一个舒适、愉悦、体贴而具有吸引力的公共空间,比如休息区域、母婴室等等。在细节之处给予顾客最大程度的关怀是成功的商业环境建立的重要基础。
 
 
也可以说商业环境的设计优劣很大程度上是取决于其内的公共空间部分的设计。因为营业部分的空间品质是由各个经营商家的品牌档次和经营内容来决定,而作为大的商业综合体的品质更多是由其内部的公共空间来决定,有好的公共空间品质就有好的商业形象。
 
 
绿色生态
 
当空气质量、人类生存环境越来越受到关注时,作为公共生活和消费空间的购物中心也开始考虑绿色环保问题。绿色购物中心不仅仅是一个环保与企业社会责任的概念,同时也能为业主带来租金提升、成本节省等经济利益,这背后是非常精细化和高专业度的节能运作。
 
通过建筑设计创造通风采光的条件,并因势利导利用自然的阳光、空气代替耗能的灯具和空调,既与自然相融合,同时减轻购物中心的运营成本。
 
除了购物中心设计理念,对于购物中心的“内容”也有了新的要求,比如消费者开始选择有机蔬菜等健康绿色食品和自然成分护肤品,他们对产品品质要求不断提高,偏爱棉麻等天然材质衣物,并注重旧衣物的循环利用,绿色出行、环保家装等概念也走入了寻常百姓家,成为一种生活习惯。
 
 
玩物立志
 
随着媒体的高度发达、物质的极大丰富以及人们对生活质量的要求提高,爱好不仅仅是中国消费者茶余饭后的消遣,而成了他们陶冶情操和享受生活不可或缺的部分。兴趣爱好可以刺激消费者对商品的重复购买或长期使用,从而形成特定消费习惯和偏好。
 
体验式业态正以席卷之势进驻各大购物中心,并与购物中心处于难分难舍的热恋期,体验式业态的规划与定位,需要依据项目所在的城市特点、商圈特点和目标受众人群的喜好来进行合理的业态组合定位,这样才会产生1+1大于2的效果。
 
 
智能化
 
越来越多的购物中心愿意去将自家项目变得“智能化”,但经费和技术等等原因的限制,或许也会有一些智能化的设备和系统并没有想象中那么的好用便捷。但依然有很棒的例子,比如大悦城自建立之初起,就非常注重从数据中挖掘商业价值,到2013年逐步形成了有规模的“大数据体系”。
 
有了大数据作为基础依托,同年大悦城启动“E大悦城战略”。所谓的E大悦城,E本来自于Enjoy这个单词,如今它在管理实施层面有了三层含义。即Experience(体验式消费)、Electronic(电子化应用)、Efficient(高效化管理),大数据体系成为其重要依托。
 
 
由此也可以看出购物中心智能化有两个目的:
一是把原有的管理手段智能化,让整个购物中心的管理更高效,从后台分析到前台整合更完善。
 
另外一个就是传统行业如何转型、触网的问题。依靠网络进行精准推送、精准营销的机遇,甚至通过这个平台衍生出更多的商业模式。因此,智能化是购物中心的“硬需求”。
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项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
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