南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

来源:元亨祥集团 2020-01-03 15:11:25

继2017年的中央一号文件首次提出“田园综合体”概念后,多方都对此进行了解读。从其内涵和外延上来看,田园综合体并不是一个新词,它是在原有的生态农业和休闲旅游基础上的延伸和发展。纵观农业园区的发展历程就不难看出,田园综合体并非凭空产生,是在农业现代化、新型城镇化等发展历程基础上,结合新形势下农业增效、农民增收和农村生态环境保护的多重客观需求而提出的,实则是美了乡村,又打造了现代都市农业园。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

南京溪田田园综合体位于南京市江宁区横溪街道西岗社区,总规划面积10776亩,辖朱高、陶高、下泗陇、乔木山、龙王、双槐、张家7个自然村及吴峰新社区。自2016年9月建设以来,江宁交通建设集团、江宁旅游产业集团联合横溪街道,以基础设施建设为先导,以机制创新为突破,以生态富民为目标,在偏僻的丘陵山区打造出一片现代化新农园。

溪田田园的设计和定位

溪田田园综合体总规划面积10776亩,分为田园新社区、农业发展区、景观核心区、休闲体验区、商住配套区五大功能区。其中,农业发展区占地3980亩,田园新社区占地3100亩,大农业占据绝对主导地位。综合体一期核心区5100亩,11个景点茶乐园、七仙山茶艺馆、林中木屋、垂钓中心、戏沙池、七仙玫瑰园、天宫采摘园、七仙福田景观等,这些景点同样凸显田园味道。大片麦浪、稻田,更成为田园综合体区别于普通美丽乡村独有的特色景观—美丽乡村以点状建设为主,主要通过提升乡村环境,彰显乡村生态优势,吸引城里人来到乡村短途休闲游。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

和其他美丽乡村相比,南京溪田打造了“以农为本”。实行以农为本的总体定位,综合区域环境和基本特色的产业定位。利用园区丰富的农业资源,深厚的文化底蕴,南京溪田综合体总体定位为以基础设施强,资源配置丰富,农业景观独美。产品配置高效,集农业发展样板区,农民生活幸福区,农村建设展示区于三区一体的田园综合体;基于区域农业基础,着眼于“农业+旅游”以“公园型农业生产展示与体验,兼具特色有机产品展销”为产业定位。

溪田田园的客源市场

环境美了,游客来了,“接二连三”的农旅融合模式带旺了乡村人气。统计显示,每逢节假日,都有两三千名游客来溪田休闲观光。

整个园区设计基于不同群体偏好:

1、中小学生市场,该市场主题需求是求知加游乐。中小学生正在处于学习认识的初级阶段,农业旅游对他们来说是一个认识农业、了解大自然的途径。园区秉承“农业+文化”,配建了溪田渔港、林中木屋、特种淡水鱼生境馆、松鼠乐园、彩虹滑草、萌宠乐园等游乐配套场所。七仙大福村手工作坊是园区的一大特色,孩子们可以去手工作坊一条街学习磨豆浆、做年糕、古法压榨菜籽油等。在天宫采摘园可以种植樱桃萝卜,在松鼠乐园里与小松鼠亲密接触,让中小学生游客真正走进了自然,体验了劳作,学到了农事。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

2、工薪白领市场, 该市场主要为久居城市,不了解农业,平时工作繁忙,想放松心灵的人们设计。园区内依托“大地景观”,综合体积极拓展“农业+”,走出了一条现代农园的跨界发展之路。“农业+体验”,设立插秧、收割、采摘、炒茶、制茶等农事体验区,建成天宫采摘园、垂钓中心、乡趣乐园等休闲农园。正是符合工薪白领放松需求,为不了解农业的人群提供了农业生产,农事体验,节事参与等旅游产品。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

3、老年人市场,他们渴望安静的生活,健康简单的实物,休闲的环境,通过休闲养生农业旅游,他们可以体验耕作,收获快乐。园区“农业+旅游”,现代农园引来百万游人,因而游人来到“溪田”,不仅可以观赏到漫山遍野的“田野景观”,还可以切切实实当一回“假日农人”。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

溪田田园的盈利模式

1、旅游项目盈利:旅游项目亦是溪田田园获得利润的重要来源,但旅游项目的盈利需要一个漫长的过程,项目的经营也需要长期稳定的资金。园区核心区11个景点茶乐园、七仙山茶艺馆、林中木屋、垂钓中心、戏沙池、七仙玫瑰园、天宫采摘园、七仙福田景观等都旅游区都凸显出田园特色,每年都吸引着大波游客前来欣赏,整体带动了旅游主项目盈利。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

2、休闲项目盈利:此模式的核心在于从田园综合体项目的经营上获取最大的利润。园区内有多个休闲网红打卡项目,如:溪田渔港、淡水养殖中心、七仙女布艺馆、等多个项目。养殖中心增加品种繁多的珍稀淡水鱼供游客欣赏、七仙布艺馆精美的手工土布制品让游客游玩的同时参与进来。溪田田园综合体项目的经营上不断推陈出新,将创意休闲农业融入到项目的开发上来,实现基础设施与服务水平的不断提高,满足游客休闲度假的需求,提高田园综合体项目的美誉度以及游客的满意度,完善田园综合体项目本身的经营。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

3、茶乐园项目盈利:园区内500余亩茶园坐拥良好生态,但农民分散种植,缺乏质量认证和品牌支撑,每斤茶叶售价只有三四百元;溪田综合体建设方细致梳理茶园生态特点后,打造了全新的溪田雨花茶,并首批通过国家林业局全国首批非木质林产品认证,成为中国森林认证茗茶品牌。生态“背书”,让溪田雨花茶获得走出国门、迈向世界的“通行证”,如今售价每斤一两千元。

南京溪田田园综合体的成功之道:运营模式及盈利模式分析

溪田田园的特色“富民惠民”

“政府主导、企业主体、多方参与,让园区实行了多赢”, “溪田”走出了一条特色鲜明、宜居宜业、惠及各方的田园综合体建设和发展之路。“富民惠民”让农民成为田园综合体的直接受益者。“溪田”以农民合作社为主要载体,让农民充分参与和受益,组建了农机、茶叶、水产养殖等11个专业合作社,吸收2074户农户入社,以“合作社+公司+农户”的产业化模式,实行标准、收购、加工、销售统一的一体化运营,走出了“一条合作社参与龙头企业建设,企业带农户增收”的新路子。同时,还通过“公司+社区”的模式,将乡村的绿水青山存进“银行”,盘活存量资产,实现村集体资产、资源脱变成了“金山银山”,村(社区)集体经济年增加200余万元。园区变美了,农民居住条件也得以改善。

结语

溪田田园综合体之所以成功,在于贯彻农业供给侧结构性改革要求,创新性地从宏观空间整合与产业融合上为破解“三农”难题提出了思路,是乡村实现“产业兴旺,生态宜居,乡风文明,治理有效,生活富裕的有效途径。南京溪田针对农业发展中的规划,产业定位,产品布局等问题,从顶层设计出发,对农村农业发展提出了以农为本,市场主导的定位原则,促进形成高质量的田园综合体产业体系,实现供给端优化,助力乡村振兴。

文章来源:元亨祥集团

上一篇: 宜兴市坚持以组织振兴推动乡村振兴
下一篇: 打造成功的休闲农庄,庄主们必须要有这五种经营思想
项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
Copyright@2021 Perfcet Market.Cn All Rights Reserved. 皖ICP备11004787号-1
×

欢迎拨打一对一免费咨询电话:

13816360547

您也可以咨询我们的在线客服

在线咨询

立即咨询