云南楼市风云大型主题报道《后疫情时代昆明楼市的复苏》，今天将与《楼市风云》专家组成员，云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研一起，带您探访文旅地产的复苏。

近年来，昆明开发建设了不少大型文旅项目，这些项目占地面积广，投资巨大。受疫情影响，这些项目都受到了巨大冲击。从一季度文旅上市公司报告来看，大部分企业都呈现断崖式下跌，同期下滑少则30%，高则达80%，一部分经营状况不佳的游乐园已宣布结业关闭，一些文旅地产先天不足的弊端也集中地凸显出来。

《楼市风云》专家组成员，云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研表示：

文旅地产的第一个难点，就是他的融资特别困难。因为传统的银行贷款规模不可能那么大，周期不可能那么长，利率不可能太低，那么这就给文旅地产带来了第一个问题——融资困难。

第二个问题就是文旅地产，因为既要销售又要运营，就是既要卖掉一部分，又要持有一部分；销售的部分不见得好卖，又要大量的来持有营运（存在困难）。

现在（昆明）的文旅地产我觉得千篇一律，好像一个项目跟一个项目的差异化、 核心竞争力并不明显，你有KTV我有KTV，你有温泉，我也有温泉，那么他（文旅地产之间）的差异化在哪里？特别他（文旅地产）的根源文化在哪里？文化是一个很深厚、很广泛的东西，说大很大，说小很小，所以文旅地产的文化是根。但是文化的核心竞争力、文化的魅力在哪里？这是很难（挖掘）的。

所以文旅地产融资困难、挖掘文化困难、营运困难，是非常不好做的。

在后疫情时代，新基建、新经济将成为中国未来发展的重点。中国消费者和购房者们会更加关注他们的生活品质，对文旅康养性质居所 的 需求将有较大的增长。

《楼市风云》专家组成员，云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研接着说：

我们现在一方面看到文旅地产遍地开花，但是另一方面做得好的是少数，在这个艰难中挣扎的项目是多数。

不过首先我们应该肯定，发展 文旅地产 这个方向是对的 。但 文旅康养地产不等于是吃吃玩玩，不仅仅只是“ 吃、住、行、游、乐、 娱 ” 。你要植入康 养，那么医疗资源就要植入，商业资源要植入，文化资源要植入，护理资源要植入，各种 各样很丰富的资源要植入，但这些东西不是可以卖得掉的 ，是要长期营运的。

所以这次疫情实际上告诉人们一个道理，健康比什么都重要，活下去比什么都重要。而文旅地产就有这样的一个特点，第一是他的规模大，第二是他的环境好，空气质量各方面都非常好。那么在这样的情况下，文旅地产未来可能就更有前途，就像这次疫情爆发躲在家里就很憋屈；如果你在一个文旅项目中，它比较开阔，它的空气质量好，它的负氧离子高，它的各方面的环境好，那么对于人的健康就非常重要。所以我倒是觉得文旅项目反而在后疫情时代更有前途，需求量反而更大。

总而言之，我觉得文旅项目是我们云南省最有竞争力的项目，也是我们云南省委省政府打出来的三张牌中最重要的一张牌。我还是非常感谢我们很多（地产）企业，虽然在（疫情影响的）艰难困苦中，但是他们也还是不忘初心、牢记使命，还是在尽全力地推进（复工复产），所以我相信云南未来的文旅地产项目也应该是非常有前途的。