如何在经营思维的主导下做好社区商业
来源：飙马（中国） 2019-09-17 14:16:21
有节用节，无节造节。从运营角度出发，以文促商，以节兴店，要瞄准市场、运筹有度，拼凑节日，把节日庸俗化是短视，把节日娱乐化是凑热闹，把文化底蕴和地域风情寓于节日之中，持续传递与众不同的特色韵味，持续传播积极的具有社会意义的正能量，才能获得市场和社会的共鸣。
同样的地块，放在不同的发展背景下，提升地块开发价值的方式方法截然不同。放在可控的1平方公里的背景下去考虑，就要用发展的眼光做好首期启动区的示范作用；放在内河两岸的片区范围去考虑，就用要生态的眼光赋予项目差异化定位和产品的迭代思维；单就已建成区局部优化和相邻地块的叠加式开发，则需要独到的眼光，整合挖掘地域资源，呈现不一样的产品，体现不一样的价值。
社区商业从街坊邻里中心、居住级社区商业、新镇社区商业和特色社区商业的分层分级，要根据社区人口、购买能力、生活方式等等要来策划配置。社区商业的标准化连锁化是社区运营企业专业化经营的必由之路，如何在经营思维的主导下做好社区商业，顶层设计、商业规划、租售策略、运营管理，一个都不能少
下一篇： 城市边缘小地块开发，需要考虑的几个问题
